“提升回收率，做到顆粒歸倉。”“這幾條螺栓除了銹還能使用?！薄皩⒁簤河透鼡Q下來存放好，可以用于導向輪、阻車器的潤滑，這一項就可以節(jié)約一筆可觀費用?！痹谕瓿蓹z修工作后，南煤集團石港公司機電工區(qū)機修班班長碎碎念著。
“公司始終堅持能用舊的絕不領(lǐng)新、能修復(fù)的絕不廢棄的原則，不斷提升內(nèi)部‘造血’能力”。該公司全力推進精細化管理，通過定期查看材料消耗使用臺賬，加強對材料計劃、物資發(fā)放、使用管理、回收復(fù)用等環(huán)節(jié)管控，嚴格監(jiān)督材料使用去向。各隊組機修工作人員全面開展修舊利廢工作，堅持“廢變寶”“長變短”“舊變新”，對檢修更換下的廢舊電纜、接觸器、舊皮帶等進行修復(fù)利用，做到物盡其用，讓廢舊物資煥發(fā)“新活力”。
在此基礎(chǔ)上，該公司所屬機電工區(qū)常態(tài)化開展降本增效工作，引導職工從工藝改進、修舊利廢、精益管理等方面著手，一點一滴挖潛，一分一厘增效。如今，檢修現(xiàn)場只要有剩余材料，機修人員包里能裝得裝、手里能拿得拿、肩上能扛得扛，都一一回收。庫房里小到彈簧墊，大到減速機、電機等各種各樣的回收物品定置擺放，哪些是能維修的，哪些是能復(fù)用的，全部分門別類、各歸其位。
在做好機電設(shè)備日常維護的同時，公司機電工區(qū)機修班在現(xiàn)場對員工進行業(yè)務(wù)培訓，著重講解設(shè)備的工作原理、內(nèi)部構(gòu)造及正常運行時重點檢查項目等，將理論知識延伸到實際操作中，使培訓具體化、形象化。通過手把手教、面對面講，幫助操作人員詳細了解設(shè)備的“五臟六腑”，做到會操作、會保養(yǎng)、會處理故障，確保每臺設(shè)備運行安全。同時，積極組織職工開展小改小革、技術(shù)創(chuàng)新活動，圍繞降本增效、提高工效進行攻關(guān)，持續(xù)改善設(shè)備、工藝中存在的缺陷問題。截至目前累計完成工藝改造11項，在生產(chǎn)效率提升、成本降低等方面發(fā)揮了積極作用。
