長(zhǎng)平公司緊緊圍繞“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營(yíng)管理措施，牢固樹(shù)立“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線”的理念，將強(qiáng)化煤質(zhì)管理作為應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)變化的有效抓手，通過(guò)精準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)、加強(qiáng)過(guò)程管控、保障設(shè)備完好等多項(xiàng)舉措，深挖煤質(zhì)“紅利”，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。
超前分析研判，精準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)。針對(duì)井下復(fù)雜的地質(zhì)條件，該公司及時(shí)了解地質(zhì)條件變化和采掘工作面地質(zhì)情況，認(rèn)真收集整理影響煤質(zhì)的各種因素，根據(jù)地質(zhì)預(yù)報(bào)信息合理制定采掘方案及應(yīng)對(duì)措施。強(qiáng)化頂板管理，對(duì)頂板周期來(lái)壓狀況定期預(yù)測(cè)；每周對(duì)采面進(jìn)行煤厚探測(cè)，為礦井生產(chǎn)提供精準(zhǔn)指導(dǎo)。同時(shí)，每月召開(kāi)煤質(zhì)分析例會(huì)，以現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管控為重點(diǎn)，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中影響煤質(zhì)的難題，制定專項(xiàng)措施，確保原煤生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。
強(qiáng)化源頭管理，加強(qiáng)過(guò)程管控。為確保煤質(zhì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，該公司加強(qiáng)開(kāi)采、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)管控，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，在放煤時(shí)做到“見(jiàn)矸關(guān)窗、煤凈矸留”，避免頂矸掉落影響煤質(zhì)；遭遇斷層構(gòu)造、頂板破碎時(shí)，及時(shí)帶壓移架或帶壓超前移架，防止漏矸進(jìn)入煤流；對(duì)錨索出水、頂板淋水、老空水等做好遮擋導(dǎo)流措施，工作面采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶各個(gè)轉(zhuǎn)載點(diǎn)防塵噴霧做到開(kāi)機(jī)開(kāi)水，停機(jī)停水，避免淋水進(jìn)入煤流系統(tǒng)造成水分超標(biāo)；主運(yùn)系統(tǒng)利用好除鐵器，及時(shí)吸附煤流中的錨桿、托盤(pán)等鐵屑雜質(zhì)，使煤炭生產(chǎn)全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。
巡檢維護(hù)到位，保障設(shè)備完好。為保證主運(yùn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，該公司在井下合理配置破碎機(jī)及轉(zhuǎn)載點(diǎn)緩沖裝置；在采煤工作面順槽巷、主運(yùn)大巷每部皮帶機(jī)頭附近安裝除鐵器裝置。同時(shí)，加大對(duì)破碎機(jī)、除鐵器等相關(guān)設(shè)施的巡檢力度，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，制定“日檢、周檢、月檢、巡檢”檢修計(jì)劃，要求巡檢人員嚴(yán)格按照規(guī)程措施，對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)行定期檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保設(shè)備處于健康運(yùn)行狀態(tài)。
加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格管理考核。該公司進(jìn)一步健全完善了原煤質(zhì)量管理制度，將毛煤指標(biāo)與績(jī)效考核掛鉤，每日匯總生產(chǎn)煤樣的煤質(zhì)指標(biāo)化驗(yàn)結(jié)果及煤中雜物情況，并對(duì)配煤比例失調(diào)、煤質(zhì)不穩(wěn)定等情況進(jìn)行嚴(yán)肅追究，強(qiáng)化內(nèi)部考核機(jī)制的管控作用，完善煤質(zhì)控制鏈條；開(kāi)展煤質(zhì)檢查小分隊(duì)專項(xiàng)檢查和煤質(zhì)辦動(dòng)態(tài)抽查，加強(qiáng)井下采掘頭面、運(yùn)輸系統(tǒng)、煤倉(cāng)等區(qū)域的煤質(zhì)隱患排查，做到“重點(diǎn)盯、跟蹤盯、全程控”，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任追究制，對(duì)隱患處置不及時(shí)、不到位的責(zé)任單位、責(zé)任人嚴(yán)格考核，通過(guò)問(wèn)責(zé)倒逼煤質(zhì)管控落到實(shí)處。
