趙莊二號井錨定省委關于國有企業(yè)深化改革提質增效“4句話32字”工作總要求，扎實推動提質增效工作，堅決扛牢安全生產(chǎn)責任，傾力答好安全保供“答卷”。
思想意識“加油”鼓勁
趙莊二號井強化安全宣教、加強安全培訓、創(chuàng)新教育形式，在全礦范圍內組織開展主題宣傳教育活動，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)我是誰、抓好安全為了誰、安全管理依靠誰”核心問題，開展親人寄語保安全、設立安全寄語墻、張貼心愿幸福樹等多種形式的教育活動，充分利用微信公眾號、電子屏等載體，在井口、隊組會議室等重點區(qū)域滾動播放“親人寄語”視頻，以直觀、便捷的方式宣傳安全文化理念，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，進一步提高員工的安全意識，真正做到人人關心安全、事事關心安全、時時關心安全。
生產(chǎn)環(huán)節(jié)“減”負提效
趙莊二號井聚焦“機械化換人、自動化減人”目標，不斷優(yōu)化綜采系統(tǒng)，促進提質增效。該礦工作面超前支護采用自移超前架，通過礦用水力切割裝置退錨維護頂板，有效降低人員勞動強度，提高安全系數(shù)；優(yōu)化地測防治水系統(tǒng)，加強防治水“雙精”管理，使用液壓坑道鉆機代替履帶式風動氣鉆，提高鉆探精度；引進“一鉆一視頻”設備，減少驗收人員數(shù)量；優(yōu)化機電系統(tǒng)，將地面選運集控操作系統(tǒng)和井下主運集控系統(tǒng)合并，擴大集中控制范圍，提高運行效率；安裝自動排水系統(tǒng)，建設無人值守控制系統(tǒng)，實現(xiàn)減人提效。
煤質管理“乘”勢而上
趙莊二號井強化煤質管理，從源頭到終端進行全過程煤質監(jiān)督、考核，保證煤炭回收率。每班跟班隊干對當班放煤情況進行記錄，以達到對工作面放煤情況精準管控的目的。按照“見矸收窗、收窗再放”的原則，每個生產(chǎn)班配備兩名專職支架工，執(zhí)行專職支架工主放，驗收員和專職跟班隊干補放的作業(yè)流程。放煤后打出插板，避免大塊矸石進入煤流。加強工作面端頭、端尾、中部頂板管理，防止工作面頂板漏矸。同時，加強對各轉載點噴霧的管理，減少水煤混入，使煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)對煤炭質量的動態(tài)監(jiān)督、動態(tài)檢查、動態(tài)控制，切實提高煤炭質量，助力礦井經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。
“三違”隱患藥到病“除”
趙莊二號井始終保持現(xiàn)場安全管理高壓態(tài)勢，大力開展整治行動，著力提高崗位人員的責任意識和操作技能。安全專職小分隊對重點工程、邊遠死角、要害崗位進行全覆蓋巡查，對“三違”行為采取“零容忍”態(tài)度，及時通報、壓實責任，達到“處理一點、教育一片”目的。同時，對全礦員工分工種進行安全技能培訓，讓員工深刻認識遵章守紀的必要性和重要性，營造了“人人學安全、人人保安全”的濃厚氛圍。
