天源公司將科技創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的生命線，通過培育創(chuàng)新文化、完善激勵(lì)機(jī)制等措施，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，推動(dòng)科技創(chuàng)新工作深入開展，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
培育創(chuàng)新文化，點(diǎn)燃潛能之火。為進(jìn)一步做好管理人員“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”工作，該公司制定了《天源公司2024年員工培訓(xùn)與素質(zhì)提升計(jì)劃》，并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，持續(xù)開展干部大講堂活動(dòng)，將規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、全面預(yù)算、法律法規(guī)、制度流程等作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，鼓勵(lì)員工敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，勇于提出新想法、新方案，讓創(chuàng)新成為每一位員工的自覺行動(dòng)，打造一支創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。
完善激勵(lì)機(jī)制，催生奮進(jìn)之力。該公司大力營造創(chuàng)優(yōu)工作氛圍，健全完善技能等級考評機(jī)制，對實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和在技能考評中取得優(yōu)異成績的人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，并在全公司范圍進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)。同時(shí)，大力實(shí)施人才創(chuàng)新制度，為創(chuàng)新型人才提供暢通的上升空間，對在月度考核墊底的管理干部進(jìn)行通報(bào)批評，連續(xù)三個(gè)月墊底的將被調(diào)離原崗位，實(shí)現(xiàn)干部人才的能上能下，進(jìn)一步激發(fā)全員的創(chuàng)新積極性。
員工熱情投入，同鋪創(chuàng)新之路。該公司員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，提升技能，利用業(yè)余時(shí)間參加各種培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；面對氣化升級改造的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，員工們勇于探索未知領(lǐng)域，敢于挑戰(zhàn)技術(shù)難題，不斷嘗試新的思路和方法，積極尋求突破和創(chuàng)新點(diǎn)，為企業(yè)的發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。
