智能采購、智能倉儲、智能管理……如今的裝備制造集團采供分公司每一項業(yè)務(wù)、每一個角落都在悄然改變。
“線上能預(yù)約，提料速度快、效率高、服務(wù)好，這‘一條龍’服務(wù)真正是在為用戶考慮?！彼潞拥V材料員感慨道。
這些快捷、便利、高效都源于該公司近年來在數(shù)智賦能道路上的一步步探索。
該公司深入貫徹落實集團公司“15字”30條經(jīng)營管理措施，圍繞“保供應(yīng)、強管理、降成本、增效益”工作主線，以信息數(shù)智化建設(shè)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
通過數(shù)智化信息平臺，可以一覽公司核心業(yè)務(wù)的總體運行情況以及生產(chǎn)經(jīng)營的核心數(shù)據(jù)，并延伸至使用單位需求終端，用活“鏈條上的數(shù)據(jù)”，將“鎖”在基層單位“抽屜”里的物資數(shù)據(jù)納入平臺統(tǒng)一管理，打通了物資“數(shù)據(jù)孤島”，做到物資信息化、物料展示數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)分析精準化，實現(xiàn)全過程信息共享共用。通過推行物資采供線上下單、線下配送、一鍵領(lǐng)用的智慧模式，實現(xiàn)生產(chǎn)一線“隨要隨領(lǐng)”的服務(wù)目標，對領(lǐng)用后低于安全庫存的物資，平臺自動發(fā)出“補庫提醒”預(yù)警，提高物資周轉(zhuǎn)率，保證需求單位生產(chǎn)。同時，堅持把提升物資供應(yīng)及時性、質(zhì)量合格率、服務(wù)滿意度作為工作的主攻方向，開辟了快領(lǐng)、快辦、快效的“綠色通道”。通過持續(xù)擴容“智慧大腦”，使其與各業(yè)務(wù)“神經(jīng)末梢”有效互聯(lián)，以“智變”引領(lǐng)服務(wù)“質(zhì)變”，擦亮采供品牌，為基層單位安全生產(chǎn)提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷的采購供應(yīng)服務(wù)。
下一步，該公司將持續(xù)賦能智慧化發(fā)展目標，構(gòu)建規(guī)范型、共享型、服務(wù)型、高效型物資供應(yīng)新模式，為打造“作風優(yōu)良、管理卓越、智慧賦能、服務(wù)最優(yōu)”的服務(wù)新樣板注入新的活力。
