上社公司不斷完善科技創(chuàng)新機制，激發(fā)技術創(chuàng)新活力，持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力，推動科技創(chuàng)新勢能轉化為高質量發(fā)展新動能，助力企業(yè)提質增效。
該公司成立科技創(chuàng)新領導組和專業(yè)技術管理小組，完善《科技創(chuàng)新管理辦法》，規(guī)范了科技計劃項目立項申報、論證審核、計劃任務書編制、項目實施、例會推進、項目初驗、科技投入與資金管理、獎勵考核、成果推廣全過程管理流程，著力構建創(chuàng)新項目管理、創(chuàng)新成果應用全環(huán)節(jié)、全鏈條科技創(chuàng)新生態(tài)。
同時，該公司細致規(guī)劃年度整體創(chuàng)新項目和研發(fā)課題，分解項目目標任務，調動員工緊盯重點環(huán)節(jié)、精準發(fā)力破題的積極性和主動性，鼓勵員工針對制約安全生產的難題開展技術革新，做到創(chuàng)新工作有部署、有落實、有考核、有獎懲，為全員創(chuàng)新和科技攻關提供了有力的制度保障。
該公司通過完善創(chuàng)新機制，推動科技創(chuàng)新與產業(yè)發(fā)展深度融合，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推進科技創(chuàng)新集成，助推科研技術成果落地，為企業(yè)高質量發(fā)展提供技術支撐。
