裝備制造集團(tuán)鐵運(yùn)公司大力推進(jìn)科技興企戰(zhàn)略，深入開展技術(shù)創(chuàng)新、“五小”成果評(píng)比表彰活動(dòng)，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，點(diǎn)燃全員創(chuàng)新引擎，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
整章建制搭建科創(chuàng)“大平臺(tái)”
該公司圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低安全運(yùn)輸成本、修舊利廢、節(jié)能減排、節(jié)支降耗等方面，先后修訂完善了《科技工作考核管理辦法》《“五小”成果評(píng)定辦法》等制度，建立激勵(lì)機(jī)制，在對(duì)課題小組和職工個(gè)人創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，從成果數(shù)量、科技含量、產(chǎn)生效益、推廣價(jià)值等多方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)。將技術(shù)骨干和創(chuàng)新人員納入后備干部和“青馬工程”的人才庫(kù)，讓優(yōu)秀的創(chuàng)新技術(shù)人員有平臺(tái)、得榮譽(yù)、能發(fā)展，營(yíng)造“人人想創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新、人人在創(chuàng)新”的濃厚氛圍，激發(fā)員工“學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新人才”的積極性，一大批技術(shù)能手脫穎而出。
數(shù)智升級(jí)成為提質(zhì)“助推器”
該公司加大科技投入力度，對(duì)設(shè)備老化站點(diǎn)的聯(lián)鎖設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，從雙機(jī)熱備、6502電氣集中聯(lián)鎖升級(jí)為二乘二取二計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖，設(shè)備運(yùn)行更加安全可靠。完成五個(gè)低壓變電所配電柜智能化升級(jí)改造，推廣應(yīng)用鐵路多媒體調(diào)度通信系統(tǒng)，對(duì)傳統(tǒng)的道口調(diào)度電話進(jìn)行升級(jí)，實(shí)現(xiàn)與行車指揮相關(guān)人員的實(shí)時(shí)可視化聯(lián)絡(luò)。運(yùn)用大型搗固車和打磨機(jī)完成對(duì)公司專用線進(jìn)行搗固和打磨作業(yè)，公司鐵路線路維養(yǎng)模式逐漸向機(jī)械化、智能化轉(zhuǎn)變，提高了生產(chǎn)效率和線路設(shè)備維養(yǎng)質(zhì)量。推廣應(yīng)用鐵路多媒體調(diào)度通信系統(tǒng)，完成地方專用鐵路斷軌監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)研發(fā)及實(shí)施，引進(jìn)大型機(jī)械化設(shè)備維養(yǎng)線路，引入智慧消防系統(tǒng)，依托物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)消防可視化管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面降低人工成本，提高了設(shè)備運(yùn)行和維養(yǎng)質(zhì)量。
技術(shù)革新結(jié)出增效“金果子”
該公司大力推廣科技成果的研究應(yīng)用，扎實(shí)開展創(chuàng)新知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)課題活動(dòng)指導(dǎo)，助力課題實(shí)踐研究，提高創(chuàng)新課題質(zhì)量，加速推動(dòng)優(yōu)秀科技成果轉(zhuǎn)化見效，積極參加中國(guó)地方鐵路協(xié)會(huì)“蜀道鐵運(yùn)杯”“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，該公司榮獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，獲“五小”創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)6項(xiàng)；在裝備制造集團(tuán)科技成果表彰中，1項(xiàng)國(guó)家專利獲獎(jiǎng)，獲“五小”成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，三等獎(jiǎng)9項(xiàng)。創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用到礦區(qū)鐵路專用線，解決了鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)各類難點(diǎn)問題，提升了安全系數(shù)和運(yùn)輸生產(chǎn)效率，同時(shí)還減少了作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，降低了人工成本和材料費(fèi)用。
