和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司堅持全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，圍繞“講政治、懂管理、善經(jīng)營、塑文化”，積極踐行人才強企戰(zhàn)略，著力打造一支素質(zhì)過硬、能力突出、結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)發(fā)展的人才隊伍，堅決扛起人才強企、人才興企政治責(zé)任，切實把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，推動企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨委將人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步謀劃、同頻推進，把人才強企工作成效作為黨建工作責(zé)任制落實的一項重要內(nèi)容，建立全方位、全周期的人才服務(wù)和人才創(chuàng)新工作機制，全面構(gòu)筑“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭總抓、用人單位發(fā)揮主體作用、有關(guān)部門密切配合”的人才管理工作格局。突出選才育才政治標準，強調(diào)政治理論能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，全面打造一支堪當(dāng)時代重任、引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的人才隊伍，為企業(yè)做大做強做優(yōu)提供強有力的人才保障。
公司始終堅持人才是第一資源，視人才為興企之基、發(fā)展之本，聚焦智能制造、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，建立更加科學(xué)嚴謹?shù)娜瞬拧斑x、育、管、用”制度，健全完善人才培養(yǎng)機制、人才引進機制、人才評價機制、人才使用機制、人才激勵機制，進一步推動人才工作入規(guī)劃、進布局、興工程、促改革。
公司積極營造人才發(fā)展良好環(huán)境，大力推動勞動、人事、分配三項制度改革，持續(xù)改進完善“選才用才”機制，以創(chuàng)新、能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導(dǎo)向，建立人才評價和晉升機制，探索構(gòu)建與崗位特點相適應(yīng)、與行業(yè)價值相銜接、與價值貢獻相匹配的人才激勵機制。優(yōu)先保證落實人才發(fā)展投入和項目研發(fā)專項資金，全力支持人才開展項目合作、技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，最大限度激發(fā)各類人才的進取精神和創(chuàng)業(yè)激情，為人才創(chuàng)新創(chuàng)效蓄勢賦能。
公司始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，旗幟鮮明地面向內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展調(diào)整人才結(jié)構(gòu)布局，加快人才高地和創(chuàng)新高地建設(shè)，明確“外部引進+內(nèi)部培養(yǎng)”雙向發(fā)力目標，形成人才集聚的良好態(tài)勢；積極構(gòu)建與戰(zhàn)略相適應(yīng)的專業(yè)化能力培養(yǎng)體系，堅持“業(yè)務(wù)導(dǎo)向、競爭驅(qū)動”，加強高層次人才隊伍建設(shè)，實行機關(guān)年輕干部基層掛職“墩苗”，鼓勵機關(guān)年輕干部到生產(chǎn)一線歷練成長，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情；把“創(chuàng)新工作室”作為人才培養(yǎng)的孵化器和加速器，把重點崗位、重要環(huán)節(jié)、特殊工種的員工列為培訓(xùn)對象，引導(dǎo)員工自覺更新知識、提高本領(lǐng)，不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力，為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)生動力。
