三元煤業(yè)深入推進建（構(gòu)）筑物下充填開采項目建設(shè)，穩(wěn)定提升充填系統(tǒng)生產(chǎn)能力，著力破解“三下”開采難題，取得良好成效。
精準施策補短板。自充填開采項目進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)階段以來，三元煤業(yè)高起點、高標準規(guī)劃項目布局，在聯(lián)合試運轉(zhuǎn)過程中不斷總結(jié)充填站運營經(jīng)驗，針對試運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的管理、設(shè)施、設(shè)備問題，聘請經(jīng)驗豐富的技術(shù)服務(wù)單位開展運營前期的技術(shù)指導，通過理論學習與實操演練相結(jié)合的方式，補齊技術(shù)短板，逐步提升技術(shù)管理團隊與生產(chǎn)作業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)能力，為項目高質(zhì)量推進夯實基礎(chǔ)。
深耕細作謀發(fā)展。“三下”資源壓覆是限制礦井后續(xù)生產(chǎn)的一大難題，充填開采技術(shù)是解決這一問題的有效手段，但充填開采技術(shù)難度大、實施門檻高，部分工藝仍需摸索、論證。三元煤業(yè)技術(shù)團隊提前謀劃，結(jié)合生產(chǎn)實際，深入研究膏體充填開采技術(shù)，在安裝過程中逐步開展單機調(diào)試，做好設(shè)備性能測試工作，全面把握原材料質(zhì)量、膏體配比、膏體流動性指標、泵送流量、管路壓力、充填量等參數(shù)，攻克了隔離設(shè)施質(zhì)量達標、支巷充填完成、充填結(jié)頂率達標、充填體取樣強度達標等一道道難關(guān)，實現(xiàn)集控室僅兩名集控員即可完成矸石破碎及膏體制備工作，膏體充填開采技術(shù)研究已在三元煤業(yè)結(jié)出碩果。
提標管理促提升。在充分總結(jié)項目連續(xù)試運轉(zhuǎn)問題的基礎(chǔ)上，項目領(lǐng)導組在井下支巷準備期間，在精細管理上下功夫，分別對除塵、運輸、防護等設(shè)備設(shè)施和車間進行提標改造，通過在場區(qū)增設(shè)技術(shù)管理牌板，印制發(fā)放宣傳冊，完善技術(shù)管理標準，下發(fā)《膏體充填開采技術(shù)規(guī)范（試行）》等措施，促進施工質(zhì)量和項目管理標準化水平提升。
目前，三元煤業(yè)已累計完成5條支巷充填，總充填量約10000m³，月度充填能力達到8000m³，采空區(qū)充填率達99%。按照項目中長期規(guī)劃，三元煤業(yè)將繼續(xù)挖掘項目潛力優(yōu)勢，積極探索分層大采高充填工藝，引入快速掘進設(shè)備，在提高充填能力的同時提高回采效率。
