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科技創(chuàng)新

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和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司:改革激活力 創(chuàng)新破難題

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日期:2023-10-30

來(lái)源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司緊緊圍繞改革創(chuàng)新,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,聚焦主責(zé)主業(yè),聚力提質(zhì)增效,以改革激發(fā)活力,以創(chuàng)新破題前行,不斷提升經(jīng)營(yíng)效益,堅(jiān)定走好內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展道路。

  黨建引領(lǐng),推進(jìn)改革促發(fā)展。該公司堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),健全完善“第一議題”制度,牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改,以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干,真正把主題教育成效轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量?jī)?nèi)涵式發(fā)展的思想保證和強(qiáng)大精神動(dòng)力。堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展,圍繞事關(guān)戰(zhàn)略全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、事關(guān)企業(yè)命脈、事關(guān)員工生活的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,全面實(shí)施“黨建+N”工作責(zé)任制考核,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,把發(fā)展的難題變?yōu)辄h建的課題。健全崗位價(jià)值和業(yè)績(jī)導(dǎo)向相統(tǒng)一的薪酬分配體系,充分調(diào)動(dòng)干部員工的工作積極性,讓干部員工在安全治理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面發(fā)揮積極作用,不斷營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

  健全制度,提升管理強(qiáng)實(shí)力。該公司充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用,堅(jiān)持制度管企,不斷加強(qiáng)公司治理體系建設(shè),著力提升應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、化解重大矛盾、解決重大問(wèn)題的能力。健全完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),深化“三重一大”決策和運(yùn)行管理系統(tǒng)建設(shè),對(duì)直屬企業(yè)決策制度、清單、程序、內(nèi)容和落實(shí)情況實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。厘清各職能部門的權(quán)責(zé)邊界,進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整管理職能、縮短審批流程、明確行權(quán)事項(xiàng)、明晰職責(zé)定位,確保職能不交叉、管理不缺位、監(jiān)管不越位,真正做到職能、權(quán)限、程序和責(zé)任法定化、制度化、規(guī)范化,構(gòu)建起公司內(nèi)部縱向貫通、橫向協(xié)同、權(quán)責(zé)清晰、流程順暢、簡(jiǎn)約高效的管理體系,形成“任務(wù)更清、責(zé)任更明、時(shí)間更準(zhǔn)、速度更快、效率更高、結(jié)果更好”的工作格局。

  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),科技賦能添動(dòng)力。該公司堅(jiān)持綠色化、智能化、高端化發(fā)展,瞄定行業(yè)技術(shù)前沿和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,緊扣綠色制造,圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí),多渠道、多舉措、多協(xié)同開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),著力破解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的矛盾和問(wèn)題。堅(jiān)持實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,聚焦年度技術(shù)創(chuàng)新工作目標(biāo),修定出臺(tái)了創(chuàng)新激勵(lì)管理制度,形成了由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、職能部門督辦、各直屬企業(yè)實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新體系,全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理、申報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)、推廣、應(yīng)用、分析等各項(xiàng)工作。強(qiáng)化創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),廣泛開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武,讓高素質(zhì)、高技能人才在活動(dòng)中脫穎而出。加大科技創(chuàng)新投入,著力加強(qiáng)生產(chǎn)工藝改革、技術(shù)創(chuàng)新、載體創(chuàng)建、典型示范等方面的探索實(shí)踐,加快推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新項(xiàng)目落地見(jiàn)效,不斷提高產(chǎn)品制造品質(zhì)。發(fā)揮技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),全面推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),加速推進(jìn)智能化改造,不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品技術(shù)含量,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)效益最大化,為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

( 作者:邊二山 責(zé)編:楊莉 )