三元煤業(yè)在安全風(fēng)險管控、煤炭“三下”開采、完善管理體系等方面下功夫，不斷提升經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動能。
夯實“三基” 筑牢安全生產(chǎn)防線
三元煤業(yè)牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，抓實“三基”工作，著力構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。緊盯安全生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)制度建設(shè)，運(yùn)用科技創(chuàng)新成果，不斷夯實安全基礎(chǔ)。在培訓(xùn)教育方面，堅持管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)“四并重”，提升培訓(xùn)質(zhì)量，將崗前安全培訓(xùn)作為安全風(fēng)險管控的重要環(huán)節(jié)，全面提升員工安全意識和操作技能。狠抓基層組織建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作，苦練基本功，為完成各項目標(biāo)任務(wù)夯實安全基礎(chǔ)。
“三下”開采 促進(jìn)資源高效利用
資源有限點(diǎn)滴珍，充填開采闖新路。今年，三元煤業(yè)充填開采項目開始試運(yùn)行，旨在釋放“三下”壓覆資源，緩解生產(chǎn)壓力，實現(xiàn)綠色開采。三元煤業(yè)邀請科研院校的專家學(xué)者實地勘察、設(shè)計研討，先后設(shè)計100余套方案，因地制宜確定科學(xué)合理、符合實際的設(shè)計思路和建設(shè)方案，抓好落實，攻堅克難，努力把充填開采項目建設(shè)成全省乃至全國綠色開采示范項目。依托現(xiàn)代項目管理技術(shù)，探索瓦斯控制與防治的新路徑。針對煤層受整體地質(zhì)影響，透氣性差、抽采效率低的問題，三元煤業(yè)成立攻關(guān)小組，與科研院校合作，實施“高瓦斯低滲透煤層酸化——壓裂復(fù)合增透技術(shù)及裝備研究”項目，提高礦井煤層瓦斯抽采濃度和抽采效率。該項目經(jīng)國家科學(xué)技術(shù)委員會提名，被中國煤炭工業(yè)協(xié)會鑒定為國際先進(jìn)水平。此外，三元煤業(yè)以智能化建設(shè)及一體化智能管控為目標(biāo)，借鑒國內(nèi)先進(jìn)礦井成熟經(jīng)驗，結(jié)合礦井實際，本著“宜面則面、宜頭則頭、宜系統(tǒng)則系統(tǒng)”的設(shè)計原則，周密部署，精準(zhǔn)施策，2021年至今，共建成2個智能化綜采面和4個智能化綜掘面，采掘布局更加合理，生產(chǎn)效率有效提升。
對標(biāo)落實 健全完善管理體系
三元煤業(yè)向行業(yè)先進(jìn)對標(biāo)看齊，主動找短板、尋差距，認(rèn)真優(yōu)措施、抓落實，確保各項制度不斷完善、執(zhí)行到位。下發(fā)涵蓋30個部門440個崗位的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)具體執(zhí)行要求》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊》，修訂《管理制度匯編》，形成完整的管理架構(gòu)體系。扎實推進(jìn)煤礦崗位作業(yè)流程編制工作，編制完成《崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化》《管理流程》。健全考核體系，設(shè)立專項基金，逐月考核、季度兌現(xiàn)、獎罰分明。以建設(shè)一流隊組為目標(biāo)，學(xué)習(xí)一流隊組先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗，從風(fēng)險管控、技術(shù)保障，到施工組織、竣工驗收，都嚴(yán)格對標(biāo)整改，做到安全監(jiān)控零盲區(qū)、技術(shù)服務(wù)零距離、組織施工零缺陷、檢查驗收零誤差。
