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宏遠公司:創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制 積蓄高質(zhì)量發(fā)展動能

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日期:2023-06-07

來源:晉能控股集團網(wǎng)站

宏遠公司以人人干事業(yè)、人人干成事業(yè)為導(dǎo)向,鼓勵人人爭作貢獻、人人立志成才,聚焦平臺搭建、項目攻關(guān)、示范引領(lǐng),充分發(fā)揮人才培養(yǎng)的引領(lǐng)驅(qū)動作用,助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

搭建平臺,積蓄創(chuàng)新創(chuàng)造動能

  該公司高度重視每一位青年員工的技能提升,積極為廣大青工搭建成長成才平臺,定期組織開展入職教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、特殊工種職業(yè)資格培訓(xùn)等;廣泛開展各類勞動競賽、技能競賽、崗位練兵、技術(shù)比武,讓更多高技能人才在活動中脫穎而出;組織技術(shù)人員去周邊省市的項目施工現(xiàn)場,觀摩全鋼爬架和鋁模的應(yīng)用效果、實地考察防火門和鋁百葉等精裝建筑材料、學(xué)習(xí)不銹鋼面層噴涂工藝以及外墻涂料水包紗等先進工藝;總結(jié)施工經(jīng)驗,明確施工方法和優(yōu)缺點,并匯編成冊,為項目施工提供技術(shù)支持;出臺了《宏遠公司職工取得國家有關(guān)注冊執(zhí)業(yè)資格的獎勵辦法》,鼓勵員工積極考取相關(guān)注冊執(zhí)業(yè)資格,通過“線上+線下”的方式組織員工參與各種取證類培訓(xùn)、裝配式建筑系列標準培訓(xùn)、BIM應(yīng)用與管理培訓(xùn)以及建筑企業(yè)管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高員工職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)。截至目前,公司共計擁有一級建造師64人、二級建造師118人,注冊造價師9人,初、中、高級職稱565人,為公司可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才支撐。

項目攻關(guān),實踐提升工作能力


該公司建立“三主體一基地”管理體制,將分公司打造成人才培養(yǎng)基地,讓高素質(zhì)、高技藝、有潛力的技術(shù)人員扎根基層一線、重大項目和重點區(qū)域進行實踐鍛煉,將有能力、敢擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄陠T工放在預(yù)算、現(xiàn)場管理、技術(shù)管理等關(guān)鍵崗位,讓他們在摸爬滾打中增長才干、在實踐歷練中積累經(jīng)驗。

此外,公司成立了宏遠房地產(chǎn)工程技術(shù)班組,由6名“80”后和“90”后組成,以“技術(shù)先行,理論與實踐相結(jié)合”為理念,植根一線,獨創(chuàng)“5M4H”科學(xué)管理方法,嚴格把控項目建設(shè)全流程,解決了項目實施過程中遇到的諸多技術(shù)瓶頸。他們在“同錦世家”項目中采用BIM技術(shù)優(yōu)化地庫方案、應(yīng)用隱形散水技術(shù)和目前國內(nèi)先進的虹吸排水CPS防排一體工法等先進工藝和技術(shù);在“同輝書院”項目中采用可變戶型設(shè)計、同層排水設(shè)計、優(yōu)化景觀及管網(wǎng)方案等一系列“降、減、提”技術(shù)措施,實現(xiàn)了節(jié)支降耗、提升品質(zhì)。近年來,該小組累計取得國家專利3項、省級工法2項、省部級優(yōu)秀QC成果和科技成果總計40余項,還被授予2022年度 “全國質(zhì)量信得過班組”榮譽稱號。

示范引領(lǐng),帶動人才建功立業(yè)


該公司按照“宣傳一個、帶動一群、培養(yǎng)一批、造就一代”的理念,挖掘人才、樹立典型,大力宣傳陳萬先、李寧強、崔仁等技術(shù)能人的先進事跡,用鏡頭和文字講述勞模工匠成長故事,弘揚勞模精神和工匠精神,激勵技能人才立足崗位建功立業(yè),做優(yōu)叫響“宏遠工匠”品牌。同時,開展師徒“結(jié)對子”活動,讓經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和踏實上進的青工結(jié)為師徒,師傅手把手向徒弟傳授工作實踐技能。通過師傅與徒弟的“傳幫帶”,促使廣大青工在學(xué)中干、干中學(xué),迅速成長成才,從而形成弘揚勞模工匠精神、加強技藝傳承的長效機制,為企業(yè)培養(yǎng)更多的技術(shù)人才,為實現(xiàn)興企強企匯聚強大人才動能。

( 作者:王雨佳 關(guān)愛麗 責(zé)編:劉丹 )