和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司牢固樹立“科技是第一生產力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”的理念，深入實施高技能人才振興計劃和企業(yè)經營管理人才素質提升工程，推進機制改革，加速釋放“人才紅利”，為企業(yè)實現(xiàn)提質增效、高質量發(fā)展提供強有力的人才保障和技術支撐。
優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，培育科技人才。該公司堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，大力實施“人才洼地、科技高地”戰(zhàn)略，建立健全人才培養(yǎng)、引進、管理、使用、流動、激勵等一整套政策體系，出臺了一系列重視人才、重用人才、服務人才的舉措，全力改善科技創(chuàng)新生態(tài)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。將人才鏈、產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合，積極為干事創(chuàng)業(yè)者搭建平臺，為改革創(chuàng)新者建立舞臺，吸引更多的技術人才成為創(chuàng)新創(chuàng)造、干事創(chuàng)業(yè)的攻堅力量，最大程度地釋放公司創(chuàng)新潛力。不斷增強科技人才的責任感、使命感、榮譽感，表彰獎勵在新技術開發(fā)、科技成果轉化、新產品研發(fā)等方面取得安全效益和經濟效益的優(yōu)秀科技成果及人才，營造了“人人崇尚創(chuàng)新、人人渴望創(chuàng)新、人人皆可創(chuàng)新”的良好氛圍。
創(chuàng)新培訓形式，激發(fā)創(chuàng)造活力。該公司不斷創(chuàng)新專業(yè)技能培訓方式，傾力打造一支專業(yè)型、技能型、創(chuàng)新型員工隊伍。補短板、強弱項，通過“走出去、請進來”的方式，采取理論培訓和現(xiàn)場教學雙重模式，增強“師帶徒、結對子”活動效果；以“干什么、學什么，缺什么、補什么”為原則，充分發(fā)揮安全生產技術部門的職能作用，為技術人員“量身定制”培訓課程；開展多工種、全方面的崗位練兵、技能比武活動；廣泛開展技術交流、成果展示活動，把傳統(tǒng)的“比技能、比質量、比效益”向“提素質、強本領、出成果”延伸，積極為廣大員工搭建“激發(fā)活力、提升技能，展示自我、實現(xiàn)價值”的學習培訓、成長歷練平臺，讓更多的員工“一技在身、一證在手”。
注重自主創(chuàng)新，增強發(fā)展?jié)摿Α?/strong>該公司緊緊圍繞“優(yōu)化科技創(chuàng)新生態(tài)，促進高質量發(fā)展”的工作思路，加強創(chuàng)新工作室、科研攻關組、QC小組等技術創(chuàng)新平臺建設，先后建立了和創(chuàng)永盛科技工作室、于春蘭創(chuàng)新工作室、安泰支護科研攻關組、張利鎖QC小組等一大批產學研用科研基地，努力在新技術、新材料、新裝備、新產品、新業(yè)態(tài)上不斷取得突破。此外，把技能培訓與防控事故風險緊密結合，實現(xiàn)科技服務安全生產；把課題研究與工藝改造緊密結合，實現(xiàn)理論指導實踐；把技術成果與產品升級緊密結合，做到成果轉化應用，產生了“種下一棵樹，成長一片林”的示范效應，提升企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力及綜合實力。
