為推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)程措施在實(shí)際工作中落細(xì)落實(shí)，潞陽一緣煤業(yè)公司深入開展“規(guī)程措施回頭看，細(xì)致會(huì)審嚴(yán)把關(guān)”專項(xiàng)行動(dòng)，全力把好“安全關(guān)”。
嚴(yán)格把關(guān)，確保自查復(fù)審全覆蓋。該公司成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照“橫向到邊、縱向到底，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作要求開展隊(duì)組自查和部門復(fù)審，并通過隊(duì)組互查和現(xiàn)場(chǎng)交流的形式，對(duì)規(guī)程措施進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，及時(shí)消除盲區(qū)死角，確保檢查整改全覆蓋。
扎實(shí)整改，確保規(guī)程措施落實(shí)處。針對(duì)存在的問題，該公司總工程師牽頭，從規(guī)程編制、員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)監(jiān)督、員工反饋四個(gè)方面剖析原因，科學(xué)制定整改措施。召開專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，通報(bào)行動(dòng)開展情況，提出下一步工作舉措。在制定規(guī)程措施時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，開展充分調(diào)研，廣泛征求員工的意見和建議，確保規(guī)程措施科學(xué)合理。
鞏固提升，確保專項(xiàng)行動(dòng)見成效。該公司本著“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，層層把關(guān)，避免出現(xiàn)規(guī)程措施內(nèi)容錯(cuò)、漏、缺問題，嚴(yán)格規(guī)范崗位操作程序和工作流程。從源頭抓起、從細(xì)節(jié)抓起，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，確保規(guī)程措施落到實(shí)處。同時(shí)，制定技術(shù)人員培訓(xùn)方案計(jì)劃，引導(dǎo)技術(shù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，將安全規(guī)程措施作為安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
