鄂爾多斯礦業(yè)公司結(jié)合汛期季節(jié)特點，突出源頭設(shè)計，強抓支護環(huán)節(jié)，壓實監(jiān)督檢查，不斷提高礦井頂板安全管理水平，全力保障礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
該公司根據(jù)礦井發(fā)展需要和不同煤層的賦存情況，以鉆探、物探等方式，詳細掌握地質(zhì)情況，在保證資源回收率和效益最大化的情況下，把牢設(shè)計源頭，減少掘進工程量。在此基礎(chǔ)上，該公司通過優(yōu)化設(shè)計，最大限度避免工作面在回采過程中過地質(zhì)構(gòu)造帶、應力集中區(qū)，從而減小頂板管理難度。該公司還積極進行工作面地質(zhì)預報，提前制定頂板支護相應方案，確保工作面順利通過地質(zhì)構(gòu)造帶、頂板破碎帶以及老巷等特殊區(qū)域。
該公司嚴格頂板動態(tài)管理，建立頂板管理統(tǒng)計分析、隱患排查檔案，生產(chǎn)技術(shù)人員每天收集各工作面的礦壓數(shù)據(jù)，并進行預測預報分析，合理確定采掘參數(shù)和支護方式。該公司把頂板支護質(zhì)量作為保證頂板安全的重要事項來抓，通過加大對錨網(wǎng)、錨索、臨時支柱使用情況的檢查力度，確保錨桿、錨索的材質(zhì)、拉力、預緊力和強度符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，對支護不合格的錨網(wǎng)、錨索及時督促整改，筑牢礦井頂板安全管理防線。
該公司充分利用周四安全大檢查活動，深入各采掘頭面重點檢查頂板支護質(zhì)量、“三違”行為、安全隱患等，所查隱患及時上報，清單式管理，明確整治責任人，并定期組織復查。該公司還進一步狠抓干部作風建設(shè)，嚴格落實干部跟班帶班管理制度、抓好施工現(xiàn)場過程監(jiān)督管理、加大對頂板特殊地段的走動式巡查力度，對頂板變化和處理情況做好記錄，確保礦井安全生產(chǎn)。
