為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，地電安澤分公司結(jié)合全覆蓋安全大檢查工作要求，組織各部門對(duì)所轄臺(tái)區(qū)進(jìn)行全覆蓋安全大檢查，確保檢查到位、取得實(shí)效。
“安沁變臺(tái)區(qū)下面雜草較多，不僅影響美觀，還隱藏著安全風(fēng)險(xiǎn)，要組織人員及時(shí)清理。”根據(jù)全覆蓋安全大檢查工作要求，檢查組采取“四不兩直”的方式，深入現(xiàn)場(chǎng)了解各班組安全生產(chǎn)管理情況和隱患排查治理情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組當(dāng)場(chǎng)整理反饋，并要求立即整改到位，切實(shí)把牢生產(chǎn)一線安全關(guān)。
該公司緊緊圍繞“查管理、查現(xiàn)場(chǎng)、查作風(fēng)”工作要求，實(shí)施“黨建+安全”重點(diǎn)工程，以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，完善分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部門、基層班組三級(jí)安全責(zé)任監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合全覆蓋安全大檢查開展隱患排查，梳理重點(diǎn)問題清單，各部門聯(lián)動(dòng)深入基層班組開展監(jiān)督檢查，持續(xù)推進(jìn)“一張圖、一張表、一本賬”工作，加強(qiáng)事故案例警示教育，深刻汲取各類安全事故教訓(xùn)，以案示警、以案為戒、以案促改。
下一步，該公司將根據(jù)檢查結(jié)果，剖析基層班組安全生產(chǎn)存在問題，制定針對(duì)性整改意見，持續(xù)加大監(jiān)督力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全屏障。
