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安全生產(chǎn)

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神龍科技公司:深化四項(xiàng)舉措 筑牢安全防線

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日期:2024-09-03

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  神龍科技公司進(jìn)一步加大安全管理工作力度,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線,確保安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定。

  深化員工思想教育。該公司始終堅(jiān)持“安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)”“從零開始,向零奮斗”的安全理念,充分利用安全專題例會、調(diào)度會議、班前會等開展思想教育工作,引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識和安全意識,樹牢紅線意識、底線思維,確保全員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,避免違章、消除隱患、杜絕事故。

  細(xì)化安全隱患排查。該公司制定詳細(xì)的安全檢查計(jì)劃,深入現(xiàn)場,排查各崗位、各環(huán)節(jié)可能存在的安全隱患,對查出的問題按照“四不放過”原則,嚴(yán)格落實(shí)安全隱患檢查、整改、復(fù)查全過程管理制度,在源頭上控制和消除隱患,深挖問題原因,堵塞安全管理漏洞。

  嚴(yán)抓事故應(yīng)急演練。該公司通過制定詳細(xì)的事故應(yīng)急演練計(jì)劃,確保演練覆蓋重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)場所,全員參與演練過程,通過開展消防應(yīng)急演練,查找存在問題,并不斷完善應(yīng)急預(yù)案,持續(xù)提升全員安全防范意識和應(yīng)急處置能力。

  強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。該公司組織當(dāng)班員工在班前會上進(jìn)行崗位危險(xiǎn)源辨識,確保每名員工都熟悉崗位工作流程、操作要點(diǎn)和安全注意事項(xiàng),通過理論講解與實(shí)際案例相結(jié)合的方式,幫助員工真正掌握安全風(fēng)險(xiǎn)與事故隱患概念、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識與防范措施、事故隱患排查治理等知識。

( 作者:張翼翔 責(zé)編:王月華 )