寺河煤礦二號(hào)井以強(qiáng)素質(zhì)、抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)為抓手，為安監(jiān)人員量身定制“積分制+績效考核”方案，進(jìn)一步提升安全監(jiān)管隊(duì)伍水平。
多元提升強(qiáng)素質(zhì)。為提升安全監(jiān)管人員綜合素質(zhì)，該礦按照“管安全必須學(xué)（懂）業(yè)務(wù)”要求，深入推進(jìn)“三抓一除”“補(bǔ)短糾弊”工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，分解16項(xiàng)行動(dòng)項(xiàng)，具體落實(shí)到各環(huán)節(jié)、各部門，做到有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有整改、有總結(jié)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。該礦通過“線上發(fā)動(dòng)+線下動(dòng)員”構(gòu)建“大宣傳”格局，線上利用辦公系統(tǒng)、微信工作群等平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)晉能控股集團(tuán)8月份安全工作視頻會(huì)內(nèi)容，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)；線下利用周安全例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、警示案例、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容，力求學(xué)有成效。
細(xì)化執(zhí)行保落實(shí)。該礦健全完善“意識(shí)+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、隱患排查治理，定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題高度重視，?嚴(yán)格跟蹤整改落實(shí)，?在隱患排查中，?特別注重對(duì)空頂作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，?確保不留死角、?不存盲區(qū)。?該礦對(duì)“三違”行為始終保持高壓治理態(tài)勢(shì)，?對(duì)典型、?嚴(yán)重的違章行為進(jìn)行公開追查，?警示全員。?同時(shí)，加大對(duì)特殊時(shí)段、?重點(diǎn)工程的檢查力度，?確保安全管理無遺漏，發(fā)現(xiàn)?各類隱患及時(shí)處理。?
正風(fēng)肅紀(jì)轉(zhuǎn)作風(fēng)。該礦暢通多元化提升渠道，探索推行“積分制”管理，狠抓安監(jiān)人員的基本功和作風(fēng)建設(shè)，通過設(shè)立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系，將安全工作久推不動(dòng)、“老好人”思想嚴(yán)重、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控不到位、隱患排查治理不徹底、信息反饋不及時(shí)等納入個(gè)人積分管理，結(jié)合實(shí)際情況，每年開展一次履職能力綜合評(píng)價(jià)，促使安監(jiān)人員真正發(fā)揮好監(jiān)管作用。
