連日來，山西部分地區(qū)局部降暴雨。面對汛期到來，晉控電力公司全面壓緊壓實防汛責(zé)任，嚴格落實汛期各項措施，精心籌劃、提前行動，切實筑牢汛期“安全堤”。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格責(zé)任落實。該公司成立了以第一負責(zé)人為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步細化工作措施，明確各成員部門的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、完成期限、考核標(biāo)準，真正做到層層傳導(dǎo)壓力，逐級壓實責(zé)任、全面落實責(zé)任。
開展隱患排查，落實防控措施。該公司緊密結(jié)合本單位實際和歷年工作重點難點，開展拉網(wǎng)式大排查，全面摸排影響安全度汛的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，掌控安全生產(chǎn)情況。根據(jù)屬地氣候氣象規(guī)律、水文地質(zhì)條件和地形地貌特點，加強雨情、汛情監(jiān)測，結(jié)合春檢做好電氣設(shè)備的清掃預(yù)試、定檢，全面檢查廠區(qū)內(nèi)避雷針及接地線使用情況，確保安全可靠。
強化應(yīng)急管理，確保安全度汛。該公司按照“紅色、橙色、黃色、藍色”四級響應(yīng)機制，進一步完善應(yīng)急預(yù)案，細化汛期災(zāi)害性天氣預(yù)警預(yù)報制度和安全防范措施，健全應(yīng)急與響應(yīng)機制，提高避災(zāi)搶險能力；完善物資專用臺賬，實行分類掛牌管理，專管專用，對應(yīng)急物資進行盤點，確保出入庫及庫存記錄完整準確，定期對應(yīng)急物資裝備進行檢測維護，做到實時補充更新和輪替，確保性能完好、物資充足。此外，扎實開展應(yīng)急演練，嚴格落實24小時值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全情況報告制度，提升應(yīng)急處置和搶險救災(zāi)能力，做到響應(yīng)及時、處置有效得當(dāng)。
