金駒煤電化公司深入貫徹落實集團(tuán)公司安全部署要求，持續(xù)保持安全高壓態(tài)勢，以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全教育、措施落實、管理提升環(huán)環(huán)相扣，密織安全防護(hù)網(wǎng)，守牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展安全底線。
深化形勢任務(wù)教育強意識。該公司將安全工作作為頭等大事，持續(xù)深化形勢任務(wù)教育，安排各單位、部門第一時間學(xué)習(xí)集團(tuán)公司第三季度安委會（擴(kuò)大）會議精神，按照日常工作安排，常態(tài)化開展安全宣講、安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)及事故案例警示教育，引導(dǎo)廣大干部職工算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、長遠(yuǎn)賬，筑牢安全思想防線。
強化安全措施落實防風(fēng)險。該公司準(zhǔn)確把握當(dāng)前汛期、暑期、假期“三期”疊加高風(fēng)險客觀實際，堅持重心下移，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實安全主體、業(yè)務(wù)保安和綜合監(jiān)管三級安全責(zé)任。該公司把瓦斯場所安全管理和雨季“三防”作為當(dāng)前安全工作重中之重，加強瓦斯場所發(fā)電主輔設(shè)備、安全設(shè)施、消防設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施、防爆電氣（器）的日常維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查和隱患治理，嚴(yán)格落實阻爆、抑爆、泄爆各項措施，確保系統(tǒng)安全保護(hù)設(shè)施和裝置齊全有效。針對強降雨天氣，該公司利用早調(diào)會、班前會進(jìn)行針對性安排部署，采取“專項+動態(tài)”檢查方式，做好雨前、雨中、雨后排查工作，確保安全度汛。
嚴(yán)抓作風(fēng)能力建設(shè)提管理。該公司督促各級管理人員切實轉(zhuǎn)變思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強化履職盡責(zé)。安全監(jiān)察部部長陳繼峰說道：“為抓好干部作風(fēng)建設(shè)，在安全工作落實過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部要做好‘五個確認(rèn)’，即確認(rèn)掌握崗位安全職責(zé)、安全工作要求；確認(rèn)對業(yè)務(wù)具有警示意義的案例及時組織宣貫；確認(rèn)在宣教過程中做到講學(xué)結(jié)合；確認(rèn)掌握分管領(lǐng)域員工安全狀態(tài)；確認(rèn)運行過程中做到率先垂范”。此外，該公司將作風(fēng)建設(shè)和現(xiàn)有安全管理體系相融合，把典型作風(fēng)問題納入隱患排查治理和風(fēng)險防控雙重預(yù)防機制，通過深化安全文化建設(shè)，切實將安全責(zé)任落到實處。
