華昱公司以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司三季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議要求，抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，抓崗位作業(yè)規(guī)范化，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，牢牢守住安全底線。
該公司始終保持隱患排查整治和打非治違高壓態(tài)勢(shì)，把安全管控關(guān)口前移到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場(chǎng)、解決問題在現(xiàn)場(chǎng)，不斷提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位作業(yè)規(guī)范化，加強(qiáng)宣傳教育，不斷增強(qiáng)員工的規(guī)則意識(shí)和制度觀念，引導(dǎo)員工遵規(guī)守紀(jì)、按章操作，讓安全生產(chǎn)成為員工的自覺行動(dòng)。
該公司對(duì)照安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案，開展體檢式精查和重大危險(xiǎn)源交叉檢查，針對(duì)存在的問題進(jìn)行類比排查，確保問題及時(shí)整改，并加大對(duì)重復(fù)問題的考核問責(zé)力度，擰緊安全生產(chǎn)“責(zé)任閥”。同時(shí)，大力開展承包商專項(xiàng)整治行動(dòng)、安全技能培訓(xùn)、各類應(yīng)急演練，加強(qiáng)高溫汛期安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全不放心人排查管控，為保障企業(yè)安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
