潞陽一緣煤業(yè)公司以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng),壓實(shí)安全管理責(zé)任,細(xì)化安全防范措施,堅(jiān)決防范遏制安全事故發(fā)生,筑牢安全生產(chǎn)防線。
強(qiáng)化“三基”建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,細(xì)化安全管理制度,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有章可循。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,加強(qiáng)績(jī)效考核、排名考核,開展動(dòng)態(tài)評(píng)級(jí)、月度自評(píng),提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。堅(jiān)持管理、裝備、技能、培訓(xùn)四并重,大力開展安全警示教育、專項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技能水平。
開展專業(yè)治理,防范安全風(fēng)險(xiǎn)。該公司全面抓實(shí)災(zāi)害防治,在瓦斯治理方面,強(qiáng)化施工、監(jiān)管、驗(yàn)收全流程管控,扎實(shí)開展區(qū)域效果評(píng)價(jià)和區(qū)域驗(yàn)證,確保瓦斯治理取得實(shí)效;在綜合防塵和防滅火方面,完善采掘工作面及大巷防塵設(shè)施,在各掘進(jìn)工作面安裝全斷面風(fēng)水聯(lián)動(dòng)噴霧,有效控制煤塵積聚;在防治水方面,嚴(yán)格落實(shí)有掘必探相關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化涌水量觀測(cè),圓滿完成上半年鉆探計(jì)劃和物探計(jì)劃;在頂板管理方面,科學(xué)合理地選擇支護(hù)方式、調(diào)整支護(hù)參數(shù),掘進(jìn)工作面作業(yè)地點(diǎn)全部實(shí)現(xiàn)機(jī)載臨時(shí)支護(hù),保障“頭頂”安全。
抓實(shí)重點(diǎn)工作,提升管理實(shí)效。該公司強(qiáng)化黨建引領(lǐng),持續(xù)推進(jìn)黨建工作與安全生產(chǎn)、班組管理深度融合,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和班組長(zhǎng)“兵頭將尾”作用,推進(jìn)基層安全管理水平提升;重拳出擊整治“三違”,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),共確定34項(xiàng)具體工作任務(wù);深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治,對(duì)各系統(tǒng)各作業(yè)崗位進(jìn)行全覆蓋安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估,并制定有針對(duì)性的管控措施,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)安全措施落地落實(shí)。