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安全生產(chǎn)

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長(zhǎng)平公司:練“頂”上功夫 護(hù)礦山安全

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日期:2024-07-10

來(lái)源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  長(zhǎng)平公司緊抓頂板安全管理不放松,持續(xù)強(qiáng)化制度保障、現(xiàn)場(chǎng)管控和培訓(xùn)學(xué)習(xí),筑牢礦井安全根基。

  制度先行強(qiáng)保障。該公司完善雨季頂板管理制度,組織專人對(duì)所有采掘工作面、各條巷道的頂板及其支護(hù)情況開(kāi)展全面檢查,對(duì)存在的問(wèn)題、隱患及時(shí)開(kāi)展整改,排除頂板安全隱患,確保礦井安全生產(chǎn);制定符合雨季頂板管理實(shí)際情況的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,要求職工嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行操作,確保頂板支護(hù)安全;加大對(duì)頂板管理考核力度,每月向各生產(chǎn)隊(duì)組下達(dá)錨索補(bǔ)強(qiáng)任務(wù),通過(guò)安檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和核對(duì)錨索使用臺(tái)賬等方式,對(duì)未完成補(bǔ)強(qiáng)任務(wù)的隊(duì)組按相關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處罰,督促各單位進(jìn)一步提高頂板管控意識(shí)和責(zé)任,確保工作現(xiàn)場(chǎng)頂板安全可靠。

  現(xiàn)場(chǎng)管控穩(wěn)發(fā)力。“對(duì)頂板破碎區(qū)、淋水區(qū)等頂板及片幫事故多發(fā)區(qū)域,必須采取加強(qiáng)支護(hù)措施,確保支護(hù)有效。”在該公司綜采二隊(duì)的班前會(huì)上,值班干部正在對(duì)當(dāng)班頂板安全管控工作作出強(qiáng)調(diào)。

  為確保頂板安全可控、在控,該公司持續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度,要求回采工作面嚴(yán)格控制采高,做好超前支護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,時(shí)刻注意工作面周?chē)ёo(hù)和圍巖情況,通過(guò)采取加固煤體、打錨桿、錨索等主動(dòng)支護(hù)的方式,控制片幫、冒頂事故發(fā)生;切實(shí)做好頂板巖性探測(cè)和礦壓觀測(cè)工作,做到超前預(yù)防,加大對(duì)錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,定期開(kāi)展錨桿拉拔力、錨索預(yù)緊力試驗(yàn),確保支護(hù)材料質(zhì)量過(guò)關(guān)。

  安全培訓(xùn)夯基礎(chǔ)。“各崗位作業(yè)人員必須對(duì)作業(yè)區(qū)域敲幫問(wèn)頂,確保頂板、兩幫支護(hù)完好才可進(jìn)行作業(yè)。”在綜掘二隊(duì)安全會(huì)上,該隊(duì)安全負(fù)責(zé)人正在組織職工學(xué)習(xí)敲幫問(wèn)頂安全技術(shù)措施。

  該公司將頂板管理作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施培訓(xùn)作為提高職工安全能力的重要抓手,利用班前會(huì)、安全會(huì),有針對(duì)性地組織職工進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí),查缺補(bǔ)漏,提升技能,依托內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄等載體,向職工解讀頂板安全管理的重要性和預(yù)防措施,增強(qiáng)職工安全意識(shí),有步驟地開(kāi)展頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練,根據(jù)演練效果,修訂完善頂板事故應(yīng)急預(yù)案,在演練中提高職工的應(yīng)急反應(yīng)和自救互救能力,夯實(shí)礦井安全根基。

( 作者:牛東方 責(zé)編:劉占敏 )