長治中能煤業(yè)機修廠以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強安全管理，提升職工的安全意識與操作技能，確保礦井安全穩(wěn)定運行。
加強安全教育培訓(xùn)，講好“安全經(jīng)”。機修廠通過班前會、專題會、周四安全活動日、班后會等多種形式，組織職工進行特種設(shè)備專項培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時，觀看特種設(shè)備安全警示教育片和安全作業(yè)視頻，結(jié)合實際開展安全大討論，深入剖析事故原因，汲取事故教訓(xùn)，切實提高職工的安全意識和自我保護能力。特別是在當(dāng)前搬家倒面的關(guān)鍵時期，叉車、起重機等特種設(shè)備使用頻繁，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，機修廠加大了對特種設(shè)備操作安全的培訓(xùn)力度，提高安全管理水平。
壓實安全主體責(zé)任，繃緊“安全弦”。機修廠壓實安全主體責(zé)任，從廠長到員工層層落實安全責(zé)任，常態(tài)化開展走動式巡查，確保掌握現(xiàn)場情況，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，杜絕“三違”行為。每周組織對廠內(nèi)設(shè)備設(shè)施進行安全大檢查，通過微信工作群通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并要求當(dāng)班整改，確保隱患得到及時處理。
強化隱患排查治理，織密“防護網(wǎng)”。機修廠強化隱患排查治理，組織開展對“不放心人”的專項督查活動，對酒后疲勞上崗人員的精神狀態(tài)、身體健康等情況進行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時勸阻上崗，拉起安全行為“警戒線”。同時，全面做好職工心理疏導(dǎo)，確保職工以健康的心理、積極的心態(tài)、良好的狀態(tài)投入工作中。利用周檢自查工作，對作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、存在問題隱患實行清單化管理，依據(jù)清單逐一整改落實，織密安全防護網(wǎng)。
