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安全生產(chǎn)

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鐵運公司:見“季”行事 安全度夏

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日期:2024-06-19

來源:晉能控股集團網(wǎng)站

  六月天氣多變,礦區(qū)鐵路設(shè)施設(shè)備維養(yǎng)難度加大。裝備制造集團鐵運公司見“季”行事,將保障設(shè)備穩(wěn)定、線路安全運行、職工人身安全作為重中之重,積極實施預(yù)防性設(shè)備維護檢修措施,確保礦區(qū)鐵路安全平穩(wěn)運行。

  思想教育“不斷層”。鐵運公司充分利用班前、班后會加大對室外作業(yè)人員的人身安全知識教育,加強對職工高溫天氣下安全操作規(guī)程、防脹軌應(yīng)急演練以及高溫期間作業(yè)人員防中暑、防雷電、防觸電等知識的培訓(xùn)教育,落實好作業(yè)中自控、互控、他控機制,增強職工的自我保護意識。同時,通過QQ群、微信平臺實時發(fā)布汛情和注意事項,引導(dǎo)干部職工不斷強化安全責(zé)任意識,持續(xù)強化雷暴天氣下的作業(yè)安全和人身安全防護,確保雨天運輸安全暢通。各站段、工區(qū)兩級管理人員帶頭學(xué)規(guī)章,利用案例分析、隱患辨識等形式把規(guī)章的重要性給職工講清講透。把各項規(guī)章與現(xiàn)場實際運用有效結(jié)合起來,在日常生產(chǎn)維修中把規(guī)章融入職工的工作實踐中,通過教育、檢查及考核等手段,反復(fù)抓、抓反復(fù),防患于未然。

  隱患排查“不斷檔”。礦區(qū)鐵路點多、線長、面廣,線路狀況復(fù)雜,設(shè)備分布分散,鐵運公司根據(jù)職責(zé)分工、突出重點,跨越三個區(qū)縣對百里礦區(qū)鐵路的線路、供電設(shè)施、信號設(shè)備、機車運用情況等情況進行巡查。對排查出的問題聯(lián)系現(xiàn)場負責(zé)人,制定整改措施,嚴格執(zhí)行“五定五落實”要求,監(jiān)督指導(dǎo)到位,對不能按時完成整改工作或整改不到位的單位按照考核標準進行嚴格考核,確保各類隱患百分之百得到整改。同時,各基層站段分層分類實施安全管控,車務(wù)段落實崗位作業(yè)達標,強化手指口述確認法和聯(lián)控用語標準的落實。機務(wù)段加強機車、車輛的檢修和保養(yǎng),確保動力供應(yīng)。乘務(wù)員嚴格落實行車安全“十六字令”和防止路外傷亡“三十字令”。工務(wù)段加強線路、橋涵、隧道及鋼軌側(cè)磨地段的監(jiān)測監(jiān)控。加強巡道、道口作業(yè)的管理,落實崗位“必須、不準”規(guī)定,確保人身安全和行車安全。電務(wù)段嚴把人身安全、信號聯(lián)鎖、道口報警三個關(guān)口,科學(xué)考評設(shè)備故障,不斷提高故障處理水平。

  應(yīng)急管理“不斷線”。鐵運公司建立健全應(yīng)急日常管理領(lǐng)導(dǎo)組工作機構(gòu)及應(yīng)急救援指揮機構(gòu),做實雨季“三防”應(yīng)急管理,明確工作職責(zé);及時修訂完善各類突發(fā)事件應(yīng)急總預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案,強化應(yīng)急救援培訓(xùn);設(shè)立應(yīng)急救護隊伍,建立健全應(yīng)急救援物資儲備臺賬,定期對應(yīng)急救援物資進行保養(yǎng)、維護、更新、檢查,確保賬、卡、物與應(yīng)急救援物資明細一致;組織人員對雨季“三防”物資進行盤點,補充相關(guān)物資,并按照用途精心對物資進行分類擺放,建立物資臺賬,安排專職庫管員實行24小時值班制,確保防汛物資在緊急情況下能夠第一時間到達現(xiàn)場;按計劃組織應(yīng)急救援預(yù)案演練,開展應(yīng)急預(yù)案演練評估;嚴格執(zhí)行24小時值班值守,一旦發(fā)生險情或事故,快速響應(yīng)、有效應(yīng)對、科學(xué)處置。

( 作者:李安娜 責(zé)編:劉占敏 )