“材料堆放高度不能超過(guò)規(guī)范要求”“安全帶使用要做到‘高掛低用’”，這是晟泰公司各分公司微信群里經(jīng)常發(fā)布的溫馨提示，時(shí)刻提醒全體職工規(guī)范作業(yè)、安全生產(chǎn)。
該公司以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育，充分發(fā)揮多方力量，持續(xù)強(qiáng)化齊抓共管的“大安全”格局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。
該公司充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好群監(jiān)網(wǎng)員“前沿哨兵”作用，除利用班前會(huì)、安全會(huì)等形式宣傳安全知識(shí)外，還通過(guò)微信群、公眾號(hào)等線上方式，為職工發(fā)送溫馨提示，傳播安全知識(shí)、傳授操作技能，精準(zhǔn)宣講增強(qiáng)了宣教的穿透力和實(shí)效性。該公司定期開(kāi)展“群監(jiān)巡檢共話安全”活動(dòng)、組織職工自導(dǎo)自演安全主題節(jié)目，群監(jiān)網(wǎng)員、職工代表圍繞安全事故案例談體會(huì)、出良策、互提醒，引導(dǎo)全體職工從“要我安全”向“我要安全”的思維轉(zhuǎn)變，推動(dòng)全年生產(chǎn)工作安全穩(wěn)步進(jìn)行。
該公司積極推進(jìn)“人人都是班組長(zhǎng)”安全管理模式，明確細(xì)化班組成員職責(zé)，引導(dǎo)職工樹(shù)立“真正成為崗位主人”的意識(shí)，時(shí)刻以“主人翁”的角色和心態(tài)積極參與班級(jí)管理和建設(shè)，不斷加強(qiáng)成員之間溝通協(xié)調(diào)，提升自身學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和執(zhí)行能力。該公司還定期開(kāi)展“紅旗班組”“安全生產(chǎn)星”“工作質(zhì)量星”等考評(píng)活動(dòng)，將考核結(jié)果與職工績(jī)效、年度評(píng)先、人才培養(yǎng)等掛鉤，充分調(diào)動(dòng)全體職工評(píng)優(yōu)評(píng)先的的工作積極性和主動(dòng)性，激發(fā)全員向先進(jìn)學(xué)習(xí)的內(nèi)生動(dòng)力，全力以赴打好安全生產(chǎn)“主動(dòng)仗”。
