裝備制造集團(tuán)鐵運(yùn)公司未雨綢繆，重點(diǎn)管控，狠抓落實(shí)，切實(shí)抓好雨季“三防”工作，為煤炭鐵路運(yùn)輸“大動脈”安全暢通提供可靠保障。
安全思想繃緊弦，學(xué)習(xí)培訓(xùn)常態(tài)化。針對雨季來臨暴雨雷電極端天氣增多的實(shí)際，公司安檢部門梳理同時(shí)期相關(guān)安全事故案例，下發(fā)學(xué)習(xí)要點(diǎn)和內(nèi)容，利用早調(diào)會、班前會等時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，通過局域網(wǎng)、微信工作群、公眾號等加強(qiáng)雨季“三防”工作安全宣教，通過剖析原因找根源，結(jié)合實(shí)際“現(xiàn)身說”，充分認(rèn)識雨季“三防”工作的重要性，繃緊安全思想弦。同時(shí)，制定《鐵運(yùn)公司雨季“三防”工作方案》，完善應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員進(jìn)行線路塌陷、軌道電路故障、鋼軌脹軌跑道的現(xiàn)場應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高職工應(yīng)急處置能力。
系統(tǒng)監(jiān)測千里眼，雨量監(jiān)管零距離。該公司雨量監(jiān)測報(bào)警系統(tǒng)5月1日開始啟用。雨量監(jiān)測報(bào)警系統(tǒng)24小時(shí)運(yùn)行，實(shí)時(shí)對降雨數(shù)據(jù)、雨量統(tǒng)計(jì)等進(jìn)行監(jiān)測和傳輸，相關(guān)管理人員手機(jī)隨時(shí)查看信息。公司防洪指揮部每年根據(jù)礦區(qū)鐵路線路狀況和往年本地區(qū)降雨情況確定一級警戒值、二級警戒值、三級警戒值，降雨量超過警戒值時(shí)，系統(tǒng)發(fā)出語音提示和報(bào)警信息。各雨量監(jiān)測點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行公司雨季三級雨量警戒制度，對降雨量進(jìn)行記錄、匯總、匯報(bào)、分析、保存。抓好“雨前排查、雨中巡查、雨后檢查”工作，降雨期間設(shè)備管理單位人員對線路設(shè)備進(jìn)行巡查，并根據(jù)雨量和現(xiàn)場情況采取出巡、限速和封鎖區(qū)間的措施，雨后加強(qiáng)線路設(shè)備檢查，有效預(yù)防水害和行車事故發(fā)生。
隱患排查全覆蓋，夯實(shí)運(yùn)輸安全基。礦區(qū)鐵路點(diǎn)多、線長、面廣，站區(qū)分散，沿線環(huán)境復(fù)雜多變，該公司各站段實(shí)行記名式檢查，開展度汛安全隱患排查活動，從設(shè)備和管理兩方面著手，重點(diǎn)對路基、橋梁、隧道、高陡邊坡、崩塌落石等易發(fā)生水害處所進(jìn)行排查整治，加強(qiáng)排水溝渠等設(shè)施的清理疏通，確保每處隱患在檢查、監(jiān)護(hù)及整改等環(huán)節(jié)落實(shí)到單位和個(gè)人。各站段、部門定期進(jìn)行隱患排查分析，針對檢查出的問題研究解決對策、制定整改方案，分類匯總隱患類別和等級，嚴(yán)格按照“五定五落實(shí)”要求整改落實(shí)，整治情況在公司“雙預(yù)控”管理系統(tǒng)中實(shí)時(shí)記錄、跟蹤，監(jiān)管處理過程和結(jié)果，形成閉環(huán)，銷號管理，確保隱患整改到位，運(yùn)輸生產(chǎn)安全暢通。
