裝備制造集團(tuán)堅(jiān)持早部署、早檢查、早準(zhǔn)備，持續(xù)強(qiáng)化雨季“三防”工作，從風(fēng)險預(yù)警防控和隱患排查整改入手，有效預(yù)防汛期自然災(zāi)害影響，確保企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
立足“早”字，超前部署防汛情。華昱公司提前編制雨季“三防”工作方案，成立專門機(jī)構(gòu)，劃分職責(zé)范圍，確保工作有序推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班（帶班）制度，保證每班次都有人值守，杜絕空崗、脫崗、擅離職守等現(xiàn)象，始終保持備戰(zhàn)狀態(tài)。同時，緊密關(guān)注氣象變化，建立健全信息預(yù)報、預(yù)警和發(fā)布機(jī)制，確保在第一時間對險情進(jìn)行控制和處理。
突出“嚴(yán)”字，及時排查除隱患。趙莊煤業(yè)充分利用“春檢”這一契機(jī)，緊盯隱患排查治理，提前安排專人對井上下高低壓供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、避雷系統(tǒng)、地面通信系統(tǒng)開展隱患大排查，并重點(diǎn)對井下、地面各類下水道、水溝提前清挖疏通，持續(xù)開展地面護(hù)坡、邊坡巡查及工業(yè)廣場等重要建筑物沉降觀測和變形觀測工作，針對排查出的隱患以“三定表”的形式進(jìn)行整改落實(shí)，全方位、多角度消除安全隱患，牢牢把握安全工作主動權(quán)。
緊扣“細(xì)”字，強(qiáng)化保障抓落實(shí)。天源公司本著“寧可備而不用，不可用而無備”的原則，按照要求做好雨季“三防”設(shè)備、物資、材料、工具供應(yīng)工作，配足配齊黃沙、水泵、鐵锨等40余種物資，確保儲備充足、供應(yīng)到位、專管專用。同時，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，并要求在主汛期來臨前完成應(yīng)急演練，提升搶險實(shí)戰(zhàn)能力，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。
