晉開公司超前防控、周密部署，不斷壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作。
壓實(shí)安全責(zé)任。該公司把精細(xì)化管理融入安全“三基”建設(shè)中，加強(qiáng)基層管理、夯實(shí)基礎(chǔ)工作、提升基本素質(zhì)，突出發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全管理人員，特別是安全員、班組長(zhǎng)等“關(guān)鍵人”的作用，強(qiáng)化落實(shí)與考核生產(chǎn)過(guò)程中以崗位為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷健全完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全績(jī)效考核管理辦法。
增強(qiáng)紅線意識(shí)。該公司利用微信公眾號(hào)、電子屏推送安全知識(shí)，營(yíng)造良好的宣教氛圍；開展安全警示教育活動(dòng)，向員工傳達(dá)“安全是最大的效益”等理念，使廣大員工時(shí)刻繃緊安全弦；制定安全工作管理手冊(cè)，把手冊(cè)內(nèi)容融入培訓(xùn)考試題庫(kù)、班前班后會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并與典型事故案例相結(jié)合，堅(jiān)持以講促學(xué)、以問促學(xué)，推動(dòng)全員把崗位安全風(fēng)險(xiǎn)熟記于心、踐之于行。
加強(qiáng)隱患治理。該公司利用周四安全生產(chǎn)日進(jìn)行專項(xiàng)檢查，聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事故隱患、重大火災(zāi)隱患，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化集中檢查、班組自查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并進(jìn)行跟蹤整改，有效督促落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。該公司還積極推進(jìn)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患分級(jí)管控，深入推進(jìn)分級(jí)治理、分級(jí)落實(shí)、分級(jí)考核，推動(dòng)二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真整改各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，從源頭遏制事故發(fā)生。
