為進一步壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責任，進一步規(guī)范特殊作業(yè)管理，有效管控特殊作業(yè)全過程安全風險，晉豐公司從安全培訓、風險辨識、作業(yè)審批、安全交底、現(xiàn)場監(jiān)護等環(huán)節(jié)出發(fā)開展專項整治，及時防范化解各類安全風險，確保安全生產(chǎn)。
提高思想認識，加強安全培訓。該公司采取集中培訓、崗位培訓、班前會學習等形式，組織全員開展了《危險化學品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》系統(tǒng)培訓，有效降低了特殊作業(yè)環(huán)節(jié)因人為因素產(chǎn)生的安全風險，并組織開展特殊作業(yè)警示教育，提醒大家時刻保持警惕，嚴格遵守安全操作規(guī)程，堅決遏制事故發(fā)生。
突出結果導向，強化過程管控。該公司安監(jiān)部門對上報的特殊作業(yè)進行風險研判，對研判出的作業(yè)推進全過程視頻監(jiān)控，并加強特殊作業(yè)審批流程管理，對特殊作業(yè)安全措施執(zhí)行、人員資質審查、“四個必須”落實等方面逐項進行確認，檢查特殊作業(yè)前安全交底記錄，做到作業(yè)有審批、現(xiàn)場有監(jiān)護、應急有設備、場所有警示、責任有落實、管理無死角、隱患無遺漏、作業(yè)無危險。
積極探索實踐，抓實治理效能。該公司全面推行應用特殊作業(yè)電子票證試運行，每周辦理1張電子作業(yè)票證，全過程記錄票證的申請、審批和執(zhí)行情況，實現(xiàn)對特殊作業(yè)票證集中管理和監(jiān)控，為跟蹤和統(tǒng)計特殊作業(yè)情況提供便利。同時還制定了監(jiān)護人管理辦法、監(jiān)護人培訓計劃，實現(xiàn)了監(jiān)護人全部持證上崗，并運用現(xiàn)場提問、當場答疑等方式，提高監(jiān)護人員風險辨識、排查隱患、應急處置的能力。此外，根據(jù)監(jiān)護工作經(jīng)驗和認知，將監(jiān)護人員劃分為普通監(jiān)護人和金牌監(jiān)護人，高等級的監(jiān)護持證人才能進行高等級特殊作業(yè)的監(jiān)護，并配發(fā)了金牌監(jiān)護人馬甲，每月對金牌監(jiān)護人進行獎勵，提升了監(jiān)護人的責任心和榮譽感。
該公司將持續(xù)加強現(xiàn)場特殊作業(yè)管控，從根本上規(guī)范特殊作業(yè)安全管理，堵住漏洞和短板，不斷提升特殊作業(yè)安全管理水平，實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、精細化管理，進一步夯實企業(yè)發(fā)展根基。
