趙莊二號井牢固樹立安全發(fā)展理念，把牢安全意識提升、安全隱患排查、安全問題整治、安全責(zé)任落實“四個關(guān)鍵”，壓實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，保障礦井安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
安全意識大提升。該礦開展煤礦事故案例大學(xué)習(xí)大討論，組織員工結(jié)合自身崗位和親身經(jīng)歷話安全，真切感悟安全為了誰；強化崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理學(xué)習(xí)培訓(xùn)，抽查應(yīng)知應(yīng)會、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容，做到安全行為達(dá)標(biāo)；持續(xù)反“三違”，加強“不放心班組”“不放心人”管理，與五類重點人員一對一、面對面談心談話，及時了解員工思想動態(tài)，引導(dǎo)員工提高安全意識。
安全隱患大排查。該礦對風(fēng)險點嚴(yán)防死守，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，每周開展全覆蓋安全大檢查，全面排查風(fēng)險隱患，加強對重點工程、高風(fēng)險作業(yè)、變化作業(yè)的安全風(fēng)險辨識評估，采取有效措施進行整改，強化瓦斯、頂板、防治水管理，堅決防范安全事故發(fā)生。
安全問題大整治。該礦聚焦安全生產(chǎn)重點工作，扎實開展春檢工作，認(rèn)真排查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢維護制度，及時消除設(shè)備缺陷，嚴(yán)防設(shè)備“帶病”作業(yè)，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。開展制度落實執(zhí)行情況專項檢查，對制度的科學(xué)性、完整性、操作性、適應(yīng)性進行評估，全面、準(zhǔn)確、有效解決制度和實際工作“兩張皮”問題，切實規(guī)范各部門安全管理工作。
安全責(zé)任大落實。該礦加強干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、“三走到三必到”、煤礦安全監(jiān)察專員等制度，建立五級安檢員定級管理機制，督促干部嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)和安全包保職責(zé)，做到“無監(jiān)管不作業(yè)”，推動礦井安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。推行區(qū)域化包保，加強固定設(shè)備、檢修作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)各項工作，以過程管控和動態(tài)達(dá)標(biāo)提升安全工作質(zhì)量。
