潞陽(yáng)長(zhǎng)榆河煤業(yè)公司注重班組在礦井安全生產(chǎn)中的重要作用，不斷創(chuàng)新班組安全管理模式，從班組長(zhǎng)選拔任用、安全教育培訓(xùn)、規(guī)范班前會(huì)以及現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面采取措施，提高班組安全管理水平，保障礦井安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
該公司嚴(yán)格按照班組長(zhǎng)的任職條件，采取民主選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗的形式選拔班組長(zhǎng)，加大對(duì)班組長(zhǎng)傾斜力度，把優(yōu)秀班組長(zhǎng)作為優(yōu)先選拔領(lǐng)導(dǎo)干部、發(fā)展黨員的對(duì)象；及時(shí)落實(shí)井下班組長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)；完善班長(zhǎng)會(huì)及班組長(zhǎng)評(píng)優(yōu)制度，保證班組建設(shè)制度化、規(guī)范化，有效調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的工作積極性和創(chuàng)造性。
該公司重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)；加強(qiáng)對(duì)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，適應(yīng)安全生產(chǎn)需要；開(kāi)展警示教育、以師帶徒、開(kāi)展崗位練兵，幫助員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。
該公司把開(kāi)好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，以提高班組安全自主管理水平為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化班前會(huì)流程和內(nèi)容，圍繞員工崗位安全紅線、崗位安全注意事項(xiàng)和安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)開(kāi)展好班前會(huì)。該公司明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，做到班組長(zhǎng)不違章指揮，班組成員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律；及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，落實(shí)治理責(zé)任，對(duì)“三違”現(xiàn)象當(dāng)作事故進(jìn)行分析處理，做到防患于未然。
