金駒煤電化公司堅持“嚴”字當頭,“細”字把關(guān),扎實做好發(fā)供用電系統(tǒng)春檢工作,組織人員全面排查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,梳理排查影響設(shè)備安全、人為因素,全面打好春檢主動仗,夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
壓實責(zé)任,夯實根基。該公司認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合實際,制定安全大檢查工作方案,明確春檢工作計劃及具體工作要求。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各部門、各級人員責(zé)任清單,嚴格履行安全職責(zé),層層強化責(zé)任落實,全面部署檢查工作,確保春季安全大檢查活動扎實有效、有序開展。結(jié)合春季安全大檢查活動開展安規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試,在思想上擰緊“安全閥”,強化員工的安全意識和安全素質(zhì)。
緊盯重點,掃除盲區(qū)。該公司牢固樹立“無計劃停電就是事故”的安全理念,全面開展自查,本著“重點區(qū)域、重點管理、重點防范”的原則,組織各生產(chǎn)部門深入現(xiàn)場,結(jié)合春季氣候特點,以落實現(xiàn)場人身安全防護措施、作業(yè)安全技術(shù)措施以及“防風(fēng)、防雷、防火、防污閃、防絕緣事故”為重點,落實好各項季節(jié)性安全措施。結(jié)合運行工況,對主變、升壓站線路、避雷設(shè)備的接地裝置等關(guān)鍵節(jié)點進行預(yù)防性測試及試驗,組織人員地毯式排查危險品化學(xué)區(qū)域、瓦斯輸送系統(tǒng)等重大危險源,評估、治理并消除各類安全隱患,進一步健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完善風(fēng)險預(yù)控和隱患排查雙重預(yù)防機制,有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
此外,公司堅持“邊檢查、邊整改”的原則,以防患治理為抓手進行排查,實時掌握安全大檢查工作進度,緊盯生產(chǎn)每一環(huán)節(jié),對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,按照“五定”原則制定整改方案,及時落實整改,做到隱患排查全覆蓋,隱患治理零漏洞,有效提升春檢質(zhì)量。同時,各級安全管理人員深入現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”,堅持按照“四不放過”原則,對不安全行為進行曝光、考核,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保春檢不流于形式、不走過場、落到實處。