新恒盛公司始終把安全擺在首位，堅(jiān)持以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，多措并舉做好安全工作，全力守好安全“主陣地”。
揮好“指揮棒”。該公司壓實(shí)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班值守制度，細(xì)化分解安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，確保公司項(xiàng)目建設(shè)安全有序高效推進(jìn)。
念好“緊箍咒”。該公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年度安全工作會(huì)精神，召開安全工作部署會(huì)議，引導(dǎo)全體干部員工始終保持清醒頭腦，時(shí)刻繃緊安全弦，以時(shí)不我待的緊迫感抓好安全工作，牢牢掌握安全工作的主動(dòng)權(quán)。
擰緊“安全閥”。該公司緊盯項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展重大事故隱患排查整治，針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，深入剖析問題根源，制定問題清單，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改期限，密切跟蹤整改情況，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。
筑牢“防火墻”。該公司大力開展安全宣傳教育，利用微信群、微信公眾號(hào)、電子屏等載體推送安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度等內(nèi)容，組織員工觀看事故案例警示教育片，向員工傳遞安全理念，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，為保障安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
