太原煤氣化榮康煤業(yè)公司以建設(shè)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為目標(biāo)，采取更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)的舉措，全面提升安全管理水平。
加強(qiáng)安全文化建設(shè) 樹牢安全發(fā)展理念
該公司牢固樹立“生命至上、安全第一”的理念，以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，深化安全文化建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，通過安全學(xué)習(xí)講座研討、“安全為了誰”主題大討論、安全警示教育等形式，推動(dòng)安全文化入腦入心，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，使員工清醒認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)沒有“旁觀者”和“局外人”，變“被動(dòng)安全”為“主動(dòng)安全”。
狠抓安全責(zé)任落實(shí) 全力防范安全風(fēng)險(xiǎn)
該公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》，扛牢安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“三管三必須”要求、《班子成員包區(qū)隊(duì)（車間）業(yè)務(wù)部室包班組管理辦法》，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量。同時(shí)，著力提升干部員工的職業(yè)素養(yǎng)，確保每一名干部員工具備發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感筑牢安全防線。
加大教育培訓(xùn)力度 筑牢安全生產(chǎn)根基
該公司強(qiáng)化“三基”建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)“六型”班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，為實(shí)現(xiàn)各要素達(dá)標(biāo)、順利通過一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收努力奮斗，全力筑牢安全發(fā)展根基。公司以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，從加強(qiáng)教育培訓(xùn)入手，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和精準(zhǔn)培訓(xùn)，確保崗位人員具備充足的安全知識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本崗位安全操作規(guī)程，熟練掌握安全操作技能。
發(fā)揮科技保安作用 提升本質(zhì)安全水平
該公司依靠科技的力量，凝聚員工集體智慧，保障礦井安全生產(chǎn)。公司實(shí)施井下綜采工作面智能化開采、保水開采區(qū)域治理項(xiàng)目，推行“110工法”“N00工法”，推廣應(yīng)用無煤柱開采、沿空留巷等技術(shù)，有效解決了制約礦井安全高效生產(chǎn)的難題，進(jìn)一步提升礦井本質(zhì)安全水平。
