裝備制造集團(tuán)采供分公司壓實(shí)安全主體責(zé)任，堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭保平安，“干”字托底促發(fā)展，掌控“思想關(guān)”、把牢“責(zé)任關(guān)”、盯緊“檢查關(guān)”，凝心聚力織牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。
安全宣教“動(dòng)”起來。該公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為，各部門充分利用班前會(huì)和學(xué)習(xí)日時(shí)間，通過親情感化、心理疏導(dǎo)、案例警示等方式，組織職工學(xué)習(xí)安全理念、《安全自救應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》等，考察職工崗位安全職責(zé)熟記程度、消防設(shè)施使用、安全用電小常識(shí)，教育引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，提升職工安全素質(zhì)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
隱患排查“抓”起來。該公司進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治，從制度、管理和現(xiàn)場(chǎng)等方面逐項(xiàng)排查，形成風(fēng)險(xiǎn)研判、排查到位、管控到位“三步走”程序，逐項(xiàng)排查，逐項(xiàng)治理，由點(diǎn)及面，將消防設(shè)施配置、用電線路鋪設(shè)、消防通道暢通、職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等逐項(xiàng)檢查一級(jí)一級(jí)“過篩子”，一項(xiàng)一項(xiàng)“清單子”。重點(diǎn)對(duì)油脂庫(kù)、消防設(shè)施等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)加大檢查力度，全面消除安全隱患。針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)持續(xù)開展安全“回頭看”再排查再整治，嚴(yán)查安全責(zé)任不落實(shí)問題，做到橫向到邊、縱向到底，全方位無死角。
扛起責(zé)任“干”起來。該公司密切關(guān)注天氣預(yù)警信息，對(duì)室外物資和作業(yè)安全、庫(kù)房暖氣進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，加大消防設(shè)施、“三防”物資的巡檢力度，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)應(yīng)急值班管理制度和信息報(bào)送制度。嚴(yán)格落實(shí)《冬春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》，建立“日?qǐng)?bào)周總結(jié)”的工作機(jī)制，緊盯重要時(shí)段，吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)。把安全工作納入黨建工作考核實(shí)施細(xì)則，把安全理念融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨員、部門負(fù)責(zé)人、安全員的安全管理、監(jiān)督職能作用，堅(jiān)持每日一提醒、一檢查、一落實(shí)，嚴(yán)控人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，切實(shí)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
