晉圣公司堅(jiān)持以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，在學(xué)習(xí)貫徹“安全一號文件”、安全工作會議精神、近期安全工作安排部署等內(nèi)容的速度、廣度、熱度上下功夫，著力提升干部職工的安全意識、實(shí)踐能力，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)奠定根基。
突出“領(lǐng)”字。該公司班子成員充分發(fā)揮“頭雁”示范引領(lǐng)作用，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題會等形式深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示精神，帶頭學(xué)、深入學(xué)，并按照“一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求進(jìn)行交流研討，做到第一時(shí)間跟進(jìn)領(lǐng)悟、第一時(shí)間研讀討論、第一時(shí)間學(xué)習(xí)深化，抓實(shí)理論學(xué)習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié)，力求學(xué)深學(xué)透、思深悟透，通過理論學(xué)習(xí)，牢固樹立安全發(fā)展理念，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
突出“廣”字。該公司將集團(tuán)公司“安全一號文件”以及近期安全形勢等內(nèi)容整理成冊，下發(fā)專題簡報(bào)，要求各基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部和各部室（區(qū)隊(duì)）負(fù)責(zé)人在自身領(lǐng)域、分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過“三會一課”、班前班后會等形式廣泛開展互動式形勢任務(wù)教育，以安全生產(chǎn)形勢、行業(yè)形勢等內(nèi)容為主題，開展面對面、互動式形勢任務(wù)宣講，實(shí)現(xiàn)干部職工全覆蓋，真正將“我要安全、我會安全、我能安全”變?yōu)槿珕T的思想自覺和行動自覺，促進(jìn)安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
突出“新”字。該公司充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、微信公眾號等多種學(xué)習(xí)渠道，持續(xù)加強(qiáng)對集團(tuán)公司安全工作會議、“安全一號文件”要求等的宣傳貫徹，不斷提高廣大干部員工的安全意識。同時(shí)通過VR實(shí)景培訓(xùn)、為一線隊(duì)組增設(shè)投影儀等形式，將安全理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為實(shí)景學(xué)習(xí)，讓職工通過眼見耳聽的方式切身感受到安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)趣味性，調(diào)動學(xué)習(xí)熱情和自覺性，提升學(xué)習(xí)效果。
