馬堡煤業(yè)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年度安全工作會(huì)精神，聚焦深化提升，全面落實(shí)“136”安全管理模式，從推進(jìn)崗位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理、強(qiáng)化班組建設(shè)、提升全體員工安全素質(zhì)等方面入手，健全完善安全管理體系，保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。
該公司以推進(jìn)崗位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理為切入點(diǎn)，推行“手指口述”安全確認(rèn)法，規(guī)范一線員工開班前會(huì)、入井、井下作業(yè)全過程行為；優(yōu)化崗位清單“明白卡”、員工“安全作業(yè)卡”的形式和內(nèi)容，詳細(xì)告知員工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保各崗位知風(fēng)險(xiǎn)、明職責(zé)，引導(dǎo)員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。
該公司強(qiáng)化基層班組建設(shè)，以提高班組長(zhǎng)素質(zhì)為抓手，推行班組長(zhǎng)日常工作“七步法”，加強(qiáng)班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)督考核，增強(qiáng)班組長(zhǎng)履職能力。大力推動(dòng)“六型”班組建設(shè)，定期開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，建立考核激勵(lì)機(jī)制，明確考核內(nèi)容、激勵(lì)項(xiàng)目，積極樹立典型、推廣經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。規(guī)范班前會(huì)流程，嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)“四規(guī)范”“六必講”制度，提高班前會(huì)的質(zhì)量和效果。
該公司著力提升全員安全素質(zhì)，利用微信公眾號(hào)、礦區(qū)廣播、宣傳欄、牌板等載體，做到安全宣傳教育線上線下相結(jié)合、井上井下全覆蓋，引導(dǎo)員工牢固樹立“安全是最大的效益，安全是最大的幸福”的理念。積極開展安全知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武，以賽促學(xué)、以學(xué)促干，充分調(diào)動(dòng)員工比學(xué)趕超的積極性，培養(yǎng)安全知識(shí)精、實(shí)踐能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)能手。持續(xù)開展每月一考，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，鞏固學(xué)習(xí)成果，讓員工學(xué)明白、想明白、干明白，為企業(yè)安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
