王坪發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年安全工作會議的部署要求，層層分解、細(xì)化落實(shí)，聚焦深化提升，突出治本攻堅(jiān)，全面落實(shí)“136”安全管理模式，多舉措擰緊思想“安全閥”，努力以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
嚴(yán)守“紅線”意識，常敲安全生產(chǎn)之“鐘”?！盀橹谖从?，治之于未亂，防患于未然。”人為疏忽與思想麻痹是安全生產(chǎn)最大的隱患。該公司不斷強(qiáng)化全員“紅線”意識，牢牢守好“決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線，常敲安全生產(chǎn)之“鐘”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工憂患意識，加大安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，讓員工從思想深處認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，努力營造“人人有壓力、個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任、事事講安全”的良好氛圍，確保在安全生產(chǎn)的任何環(huán)節(jié)、任何角落、任何崗位都能高度重視安全問題，為公司安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。
嚴(yán)抓隱患排查治理，繃緊安全生產(chǎn)之“弦”。該公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于持續(xù)深入開展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，扎實(shí)開展安全大檢查和隱患自查自糾，堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重，從嚴(yán)、從深、從細(xì)持久開展安全生產(chǎn)隱患大排查，做到橫到邊、縱到底，不留死角、杜絕盲區(qū)，確?，F(xiàn)場安全可控在控，為安全生產(chǎn)工作念好“緊箍咒”，時(shí)刻繃緊安全弦。
嚴(yán)抓隊(duì)伍技術(shù)“質(zhì)量”，提高安全生產(chǎn)之“能”。該公司通過開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動、實(shí)地演練、警示教育等方式著力提升生產(chǎn)一線員工的崗位技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)能力本領(lǐng)，不斷提高專業(yè)化水平，確保突發(fā)情況能及時(shí)響應(yīng)，科學(xué)處置，妥善應(yīng)對。并要求生產(chǎn)技術(shù)人員堅(jiān)持“勤嚴(yán)細(xì)實(shí)”作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)值班值守、帶班跟班、周四安全活動日等制度，做到安全隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場、消除在現(xiàn)場，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)，真正筑牢公司安全生產(chǎn)“責(zé)任墻”。
