長治中能煤業(yè)緊緊圍繞全年工作目標，以“136”安全管理模式為統(tǒng)領，突出“三個抓手”，統(tǒng)籌部署各項安全生產(chǎn)任務，落實落細各項工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實安全根基。
抓好安全教育培訓，全力提升全員安全意識。該公司加強安全教育培訓，常態(tài)化開展安全警示教育，全面提升全員安全意識和安全素質(zhì)。該公司組織領導及各部門負責人帶頭召開專題培訓學習會，深刻剖析每一個事故案例；組織職工觀看《黑色三分鐘 生死一瞬間》等安全警示教育片；開展安全反思討論、以案說法等活動，讓全體干部職工通過情感上感同身受、思想上潛移默化，真正達到“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。
抓好現(xiàn)場安全監(jiān)管，全程保障企業(yè)安全生產(chǎn)。該公司建立健全安監(jiān)隊伍管理制度，打造素質(zhì)過硬、作風過硬的安監(jiān)隊伍，對薄弱環(huán)節(jié)、特殊時段、關鍵崗位進行重點巡查，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，推進隱患排查治理和風險分級管控閉環(huán)管理。該公司嚴格落實“無監(jiān)管不作業(yè)”“無防護不作業(yè)”“無確認不作業(yè)”管理規(guī)定，從嚴從細抓好每一個環(huán)節(jié)、每一道工序；明確職工崗位規(guī)范操作標準，確?，F(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設備設施、人員防護全面安全受控，同時，嚴格執(zhí)行反“三違”管理辦法，營造出“人人反‘三違’、人人不‘三違’”的良好氛圍，確保所有職工“上標準崗、干標準活”，全力保證企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定可靠。
完善安全監(jiān)管工作機制，全面壓實安全生產(chǎn)責任。該公司建立健全責任落實機制，明確責任定位、細化職責分工，有效推進隊組主體責任落實；按照“三管三必須”原則，樹牢業(yè)務保安意識，強化業(yè)務管理和技術指導；建立健全安全管理制度，完善安全監(jiān)管機制，落實落細各項安全監(jiān)管措施，做到監(jiān)管有制度、獎罰有依據(jù)、監(jiān)管無空檔，確保安全監(jiān)管責任落實到位。
