常順煤業(yè)以打造“紀律嚴明、作風過硬、會抓敢管”的安全監(jiān)管隊伍為目標，從明確準入標準、提高業(yè)務能力、完善管理制度等方面入手，加強安監(jiān)隊伍規(guī)范化建設，引導安監(jiān)員以“鐵手腕、鐵心腸、鐵辦法、鐵擔當”提高安全風險隱患排查整改質量，為礦井安全“加碼”。
該公司制定安監(jiān)隊伍專項整治方案，對安監(jiān)隊伍提出更高要求，制定全新的安監(jiān)員準入標準。在公司范圍內，通過公開報名、筆試、面試等程序招收安監(jiān)員，優(yōu)先選拔扎根井下一線、管理經驗豐富、實踐能力強的員工充實到安監(jiān)隊伍中，提高安監(jiān)隊伍整體綜合素質。
該公司嚴把安監(jiān)員“考核關”，明確崗位職責，強化過程監(jiān)督，嚴格按照安監(jiān)員“停崗、淘汰、清退”三項履職考核機制，對現有安監(jiān)員進行摸底考試，對考試不達80分的進行考核，連續(xù)考試不合格的淘汰，考核結果接受全員監(jiān)督，選優(yōu)配強安監(jiān)人員，以嚴格、公平、公正的考核，督促安監(jiān)員轉變工作作風、提高業(yè)務能力、規(guī)范自身行為、樹立良好形象。
該公司加強制度建設，修訂完善《安監(jiān)員管理辦法》《安監(jiān)員現場交接班制度》，制定包括現場檢查清單、勞動紀律、工程質量、安全聯(lián)責等在內的考核標準，實施“科學制定分解目標任務、過程結果并重考核、嚴格兌現差異化獎懲”全流程系統(tǒng)化考核制度，推動安全生產監(jiān)督檢查工作提檔升級。加大安監(jiān)員培訓力度，完善安監(jiān)員培訓管理制度，組織員工系統(tǒng)深入學習安全生產相關法律法規(guī)、安全生產知識、井下作業(yè)標準，及時跟進學習新技術、新工藝，定期開展“手指口述”“崗位描述”比賽，提升安監(jiān)員從“人、機、環(huán)、管”各方面“掃描”隱患的能力，保障礦井安全生產。
