為確保安全保供，預(yù)防事故發(fā)生，近日，裝備制造集團(tuán)采供分公司對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行了全面安全檢查，及時(shí)堵塞安全漏洞，多措并舉確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
念好安全宣教“緊箍咒”。該公司利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、周例會(huì)等形式，全面深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“安全一號(hào)文件”要求，樹(shù)立“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的理念，通過(guò)“人周一課”剖析安全案例、觀看安全事故警示教育片作為安全培訓(xùn)“第一課”，強(qiáng)化廣大干部職工安全意識(shí)；各單位組織開(kāi)展安全應(yīng)急處置和逃生自救演練，增強(qiáng)職工的防范意識(shí)，提高自保、互保、聯(lián)保自救能力；不斷加強(qiáng)日常安全教育，通過(guò)開(kāi)展“身邊事警示身邊人”活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹(shù)牢安全意識(shí)，堅(jiān)決不碰“三違”紅線，守牢安全底線，保障安全生產(chǎn)。
打贏重點(diǎn)工程“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。該公司牢固樹(shù)立“人民至上、生命至上”理念，堅(jiān)持“越超前越安全、越規(guī)范越安全、越高效越安全”原則，以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。結(jié)合公司實(shí)際修訂完善了安全管理制度，聚焦民用爆炸物品監(jiān)管、道路交通裝卸、消防安全、特種設(shè)備、安全環(huán)保、地質(zhì)災(zāi)害防治六項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷提升安全管理能力和水平，為公司開(kāi)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效和諧發(fā)展新局面創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境。
深耕現(xiàn)場(chǎng)管理“責(zé)任田”。該公司緊緊圍繞“安全是發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)、干部的第一擔(dān)當(dāng)、員工的第一福祉”的理念，按照“三管三必須”要求，堅(jiān)持管業(yè)務(wù)必須管安全，將安全工作作為開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的首要前提，主要負(fù)責(zé)人每月、分管負(fù)責(zé)人每半月開(kāi)展一次全方位安全隱患大排查；各單位主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全“第一責(zé)任”，每周開(kāi)展安全日活動(dòng)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、有崗必有責(zé)、失責(zé)必追責(zé)的安全責(zé)任體系。深刻汲取各類安全事故教訓(xùn)，強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查，建立健全“無(wú)監(jiān)管不作業(yè)”管理制度，明確監(jiān)管范圍、監(jiān)管重點(diǎn)等要求，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，特別是緊盯物資倉(cāng)庫(kù)、辦公樓等重點(diǎn)部位及人員密集場(chǎng)所，開(kāi)展常態(tài)化消防管理和安全檢查，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)落到位。
