為防范遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，華實公司制訂多項措施、量化工作任務、細化工作內(nèi)容，嚴排安全隱患，做好安全生產(chǎn)檢查，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線。
提高政治站位，守牢安全紅線。該公司全面貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示精神，深入踐行“136”安全管理模式，按照“六深化六提升”工作思路，立足“五個堅持”，牢記“五不為過、五個必須”，將“安全是‘1’，其他是‘0’”理念滲透到安全生產(chǎn)全過程，壓實各層級安全管理責任。
深化反思改進，夯實安全根基。該公司深化“三基”建設，以強化基層管理為關鍵、以夯實基礎工作為路徑、以提高基本素質(zhì)為手段，全面提升各級人員自主保安意識，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變；持續(xù)深入開展“三抓一除”活動，形成紀律嚴明、作風過硬、規(guī)范作業(yè)的安全生產(chǎn)長效機制；深化安全績效考核，圍繞事故責任追究、安全生產(chǎn)標準化、班組安全建設等內(nèi)容，明確考核標準、程序和方法，真正發(fā)揮考核的約束和激勵作用；深化雙重預防機制運行效果，健全安全風險辨識評估和隱患排查治理工作機制，提高安全管理水平。
提升管控質(zhì)量，加強風險源頭治理。該公司強化機電設備管理、強化作業(yè)現(xiàn)場安全管控、突出重點環(huán)節(jié)管控、加強治安、消防、交通管理，堅持“人防+技防”，推進無監(jiān)控不特殊作業(yè)，實現(xiàn)關鍵環(huán)節(jié)“五個全覆蓋”。此外，該公司加強應急隊伍建設、提升應急保障能力、強化職業(yè)衛(wèi)生健康管理，切實保障廣大職工的健康權益，為完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務提供強有力的安全保障。
