朔州熱電公司結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強重要部位、重點環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險管控，多舉措落實落細(xì)安全生產(chǎn)工作。
該公司以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合月度安全大檢查，全面開展系統(tǒng)安全檢查行動，組織開展“拉網(wǎng)式”隱患排查，制定“清單式”整改措施，對發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，落實整改責(zé)任和責(zé)任人，切實做好源頭治理、過程管控、收尾閉環(huán)，確保各生產(chǎn)現(xiàn)場安全穩(wěn)定。
該公司持續(xù)做好安全運行和缺陷治理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”各項管理制度，嚴(yán)肅上崗紀(jì)律、嚴(yán)格運行規(guī)程，加強監(jiān)盤參數(shù)、異常分析及事故預(yù)想工作，加強機組消缺工作調(diào)度管理，值長親自跟蹤缺陷處理進度，制定風(fēng)險缺陷處理方案，保證機組安全穩(wěn)定運行。
該公司不斷落實應(yīng)急管理制度，做好保發(fā)電、供熱應(yīng)急演練工作，制定應(yīng)急預(yù)案，熟練應(yīng)急操作，提高全員對突發(fā)事件的應(yīng)變和處理能力。同時，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)、檢修、環(huán)保、燃料、安全保衛(wèi)等各方面工作，強化職工的思想意識，引導(dǎo)職工從思想上認(rèn)識到機組安全運行的重要性，為機組安全運行把好關(guān)。
