朔州熱電公司聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)精益管理，層層分解指標(biāo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，提升運(yùn)營(yíng)效率，在全體員工共同努力下，1月份累計(jì)發(fā)電34357.59萬(wàn)千瓦時(shí)，超發(fā)7.17%，超額完成發(fā)電量任務(wù)，實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。
該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營(yíng)管理措施，按照“量?jī)r(jià)兼顧，以量為先”的思路，超前謀劃爭(zhēng)取電量，細(xì)化分解任務(wù)清單，落實(shí)責(zé)任到人、標(biāo)準(zhǔn)到崗，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解細(xì)化，公司層級(jí)具體到每月，部門層級(jí)具體到每周，生產(chǎn)任務(wù)具體到日，以日保周，以周保月，以月保年，為實(shí)現(xiàn)全年“開門紅”提供了堅(jiān)實(shí)保障。
