為扎實(shí)做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，趙莊煤業(yè)牢固樹立“安全是‘1’，其他是‘0’”安全理念，精準(zhǔn)研判，細(xì)化分工，筑牢安全防線。
提升站位強(qiáng)思想，讓安全理念落實(shí)。該公司堅(jiān)持以提升職工安全責(zé)任意識(shí)為抓手，充分利用周安全活動(dòng)日組織全公司干部職工觀看《黑色三分鐘 生死一瞬間》安全警示教育片，把嚴(yán)查風(fēng)險(xiǎn)隱患、嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)、落實(shí)安全措施作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作，明確各層級(jí)管理人員帶班、值班、跟班職責(zé)，加密督查頻次，加大檢查力度，對(duì)不放心人、不放心地點(diǎn)責(zé)令停產(chǎn)整改，以強(qiáng)有力的安全督查倒逼職工提升責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，加大安全監(jiān)管人員對(duì)井下生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的巡檢力度，督促職工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，最大限度杜絕職工習(xí)慣性“三違”，推動(dòng)職工從“要我安全”到“我要安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。
嚴(yán)以律己嚴(yán)作風(fēng)，讓安全理念入心。為推動(dòng)安全治理體系從事后問責(zé)向事前防范轉(zhuǎn)變，該公司采用“四不兩直”抽查、突查方式，對(duì)安全生產(chǎn)、值班值守等情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，嚴(yán)肅查處各類安全隱患匯報(bào)不主動(dòng)、處理不及時(shí)的現(xiàn)象，對(duì)安全工作存在敷衍搪塞、弄虛作假現(xiàn)象的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)考核，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起、處理一起。同時(shí)，注重發(fā)揮各業(yè)務(wù)部室人員業(yè)務(wù)職能作用，要求井下重點(diǎn)工程存在突發(fā)情況時(shí)，各相關(guān)部門人員在接到調(diào)度指令后，40分鐘內(nèi)入井，兩個(gè)小時(shí)到現(xiàn)場，確保各類制約安全生產(chǎn)的問題及時(shí)解決。此外，定期組織管理人員，分專業(yè)、分系統(tǒng)，對(duì)采掘頭面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位進(jìn)行全面安全大檢查，對(duì)檢查出的問題以“三定表”的方式下發(fā)隊(duì)組督促整改，全面抓好隱患整改工作，堅(jiān)決做到查隱患、促生產(chǎn)、保安全。
精嚴(yán)細(xì)實(shí)查現(xiàn)場，讓安全理念落地。該公司堅(jiān)持以“查隱患、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全”為主線，精準(zhǔn)確定檢查重點(diǎn)，在制定“兩節(jié)”期間分管系統(tǒng)業(yè)務(wù)全覆蓋安全檢查活動(dòng)方案的同時(shí)，堅(jiān)持從提升查隱患能力入手，一改以往隱患排查人員全程乘坐無軌膠輪車抵達(dá)檢查區(qū)域的方式，詳細(xì)列出所有檢查人員必須以步行排查隱患的大巷路段，做到真抓嚴(yán)管，提升礦井安全管控水平。持續(xù)強(qiáng)化地面安全管控，緊盯冬季“三防”，基建施工項(xiàng)目、地面供電系統(tǒng)及大型設(shè)備、特種設(shè)備，消防交通等方面安全管理，明晰部門職責(zé)、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，努力將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，以更為嚴(yán)格、更為科學(xué)、更具針對(duì)性的舉措，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
