鄂爾多斯礦業(yè)公司以防范化解安全風(fēng)險為抓手，周密部署安全生產(chǎn)工作，集中精力抓關(guān)鍵、精準(zhǔn)施策強(qiáng)防范、重拳出擊嚴(yán)整治，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。
為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的憂患意識、責(zé)任意識，該公司大力開展安全知識培訓(xùn)、形勢任務(wù)教育、案例警示教育，引導(dǎo)員工從安全事故典型案例中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到舉一反三，全面對照反思當(dāng)前安全工作的不足之處，采取務(wù)實(shí)有效的舉措防范遏制安全事故發(fā)生。
該公司以“防風(fēng)險、查隱患、保安全、促生產(chǎn)”為主線，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，層層壓實(shí)安全工作責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“三必到、三走到”“三必查、三必問”、領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班、干部下井跟班帶班等管理制度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線、靠前指揮，對各類變化精準(zhǔn)預(yù)測、及時匯報(bào)、加強(qiáng)控制，切實(shí)解決現(xiàn)場存在的問題，從源頭上消除安全隱患。持續(xù)開展基礎(chǔ)管理提升活動，深入分析影響企業(yè)安全發(fā)展的各種因素，找出安全短板，逐項(xiàng)整改落實(shí)，不斷提升綜合管理水平，保障企業(yè)安全有序生產(chǎn)。
該礦嚴(yán)格按照重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對系統(tǒng)隱患、事故隱患和行為隱患的排查。各專業(yè)通過動態(tài)檢查、日常巡查、季度安全大檢查等形式，全面排查業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患，加大對“一通三防”、地測防治水、頂板安全、機(jī)電安全、輔助運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)環(huán)節(jié)的管控力度，將排查出的問題對照判定標(biāo)準(zhǔn)逐一對號入座，及時采取措施進(jìn)行整改，并按照“一案一檔”原則建立隱患排查治理檔案，嚴(yán)格落實(shí)隱患治理“五落實(shí)”要求，實(shí)現(xiàn)隱患排查整治閉環(huán)管理。
