成莊礦認真貫徹落實集團公司安全工作會議精神，緊盯輔助運輸難點、堵點問題，加大隱患排查、基礎整治、達標管理力度，固本培元、標本兼治，全面提升礦井輔助運輸管理水平。
控風險，把牢安全關。該礦結合礦井實際，對輔助運輸系統(tǒng)重點區(qū)域、重點工程、重點環(huán)節(jié)以及系統(tǒng)事故等方面存在的安全風險進行技術會診，全面辨識、評估、管控存在的安全風險，并按照風險隱患等級分類匯總形成“責任清單”和“整改清單”，真正做到發(fā)現(xiàn)一條、整改一條、銷號一條，把好安全源頭關。
查隱患，織密防護網?！澳z輪車運輸線路上碼放有物料，車輛通過時易發(fā)生車輛碰撞物料事故……”井下現(xiàn)場輔助運輸部業(yè)務員李占利正在向值班室匯報運輸隱患。為確保井下運輸更加安全高效，該礦加大對輔助運輸各個地點、各條線路的隱患排查力度，尤其是對軌道線路維護、無軌運輸線路、零散運輸作業(yè)、邊遠死角等進行定期巡查，密切關注重點、難點、薄弱點、變化點，織密隱患排查防控網。強化源頭治理、過程管控、變化監(jiān)管，深入開展輔助運輸區(qū)域動態(tài)達標、基礎項目整治等工作，強管理、夯基礎、補短板，全力提升礦井輔助運輸能力。
強監(jiān)督，守好安全線。該礦針對輔助運輸點多、線長等情況，實行安全包保責任制，進一步細化包保責任、強化監(jiān)督執(zhí)行，加強業(yè)務部室包保幫扶、隊組自主管理，加大干部跟班上崗、運輸線路巡查、值班備勤等查崗查紀力度，嚴格執(zhí)行崗位作業(yè)標準、崗位風險評估，對高風險“雙確認”工作進行臺賬式管理，同步組建應急預備隊伍，強化應急值守，明確責任和任務，確保各項工作落實到位。強化“三不目標”動態(tài)管理，建立黨員干部“包班”工作機制，全力推動起底硬化、損毀軌道搶修、運輸線路維護等工作落細落實，切實保障運輸安全。
