寺河煤礦二號(hào)井緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，立足礦井實(shí)際，積極探索班組建設(shè)新思路、新方法，念好細(xì)、嚴(yán)、情“三字訣”，強(qiáng)化班組安全管理，筑牢班組安全堡壘。
把握“細(xì)”字除隱患。該礦打出班前檢查、班中督查、班后總結(jié)“組合拳”，利用班前會(huì)時(shí)間，把工作要點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)講清楚，使員工心中有數(shù)；在班中，班隊(duì)長(zhǎng)緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，勤走動(dòng)、細(xì)檢查，對(duì)重點(diǎn)崗位實(shí)時(shí)監(jiān)控、重要環(huán)節(jié)處處留心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患；在班后總結(jié)會(huì)上，全面總結(jié)安全工作，對(duì)隱患問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查，確保班組安全管理無(wú)死角、無(wú)盲點(diǎn)。
突出“嚴(yán)”字強(qiáng)管理。該礦本著“事前預(yù)防、事中控制、事后完善”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，著力提高制度執(zhí)行力。班組成員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，強(qiáng)化作業(yè)全過(guò)程管控，按照隱患排查機(jī)制進(jìn)行自檢、互檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和“三違”行為一抓到底、重拳整治，通過(guò)自我監(jiān)控、相互監(jiān)督為安全“加碼”。
立足“情”字常關(guān)懷。該礦全面摸排員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解班組成員的身體和心理狀況，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)管理，合理安排工作，確保安全生產(chǎn)。充分發(fā)揮黨團(tuán)組織和安全協(xié)管員的作用，對(duì)“三違”人員和思想不穩(wěn)定人員開(kāi)展幫教，引導(dǎo)他們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí)。對(duì)生活有困難的員工加大幫扶救助力度，常“家訪”、送關(guān)懷，為他們排憂解難，讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖，卸下思想包袱，凝聚起保障礦井安全生產(chǎn)的合力。
