太原煤氣化固莊煤業(yè)公司認真貫徹落實集團公司2024年度安全工作會精神，緊繃安全生產這根弦，深刻汲取煤礦事故教訓，加強現(xiàn)場管控、抓實關鍵環(huán)節(jié)，細化安全生產各項工作措施，守好“責任田”、扣緊“安全鏈”，全面提升企業(yè)安全管理水平。
該公司強化管理，逐級壓實安全責任，創(chuàng)新采用“宣講+互動式”新模式，對安全專業(yè)知識進行宣傳講解，對典型案例進行深入分析，提升職工對危險、隱患的辨識和處理能力。同時，該公司組建安全宣講小分隊，進區(qū)隊車間、進班組，通過現(xiàn)場討論、職工談體會等，深挖思想根源，從“課堂”到“現(xiàn)場”，從“被動”到“主動”，讓職工人人參與進來、個個積極發(fā)言，分享工作經驗和有效方法，真正讓安全培訓“活”起來，增強安全培訓的實用性和互動性，營造出“人人懂安全、時時想安全、事事講安全”的濃厚氛圍。
該公司組織開展拉網(wǎng)式安全生產大檢查，認真排查在系統(tǒng)和環(huán)節(jié)中存在的風險和安全隱患，狠抓整改落實。重點對“兩堂一舍”和辦公區(qū)域等人員密集場所的消防安全進行排查，對各單位用電安全、消防安全管理制度、消防設施配備情況等進行詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
該公司近期相繼組織開展了礦井反風演習、運輸事故應急演練、消防應急演練和中毒窒息應急演練，增強操作人員的熟練程度，提高廣大職工應急避險能力，為確保礦井安全生產，增強抗災救災能力提供堅強保障。
該公司大力整治管理措施落實不力、安全主體責任履職不到位、安全管理制度機制落實打折扣、安全生產標準化浮于表面等行為，重點查處各部室負責人是否認真履行安全生產管理職責，安全教育、安全監(jiān)管是否到位等，并要求各級領導干部跟帶班期間與職工同上同下。同時，紀委、人力資源部等部門抽調人員組成干部作風督查小組，采取明察暗訪、動態(tài)巡查等方式，重點加強對節(jié)假日、周末、交接班等薄弱時段、井下現(xiàn)場特殊地段、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確?，F(xiàn)場安全監(jiān)管到位、制度措施落實到位。
